Jak u vás vypadalo letošní první pololetí? Čemu jste se nejvíce věnovali? Co zajímavého se stalo?
Letošní první pololetí bylo pracovně velmi intenzivní a současně v dobrém smyslu pestré. Významnou část naší práce tvořily fúze a akvizice, akviziční financování a korporátní projekty. Vedle toho jsme se věnovali restrukturalizacím, sporům a regulatorní agendě pro pojišťovny.
Kromě získání nových klientů z bankovního i výrobního sektoru bylo důležitým krokem rozšíření našeho působení na Slovensko založením organizační složky v Bratislavě. Reagujeme tím na rostoucí počet případů s česko-slovenským a obecně přeshraničním přesahem.
Rozšířili jsme rovněž náš tým a potěšilo nás patnácté ocenění v řadě v mezinárodním žebříčku Legal 500 v oblasti bankovnictví, financí a kapitálových trhů. Nejdůležitějším měřítkem však pro nás zůstává důvěra klientů a skutečnost, že se na nás obracejí i s dalšími projekty.
Co vás během prvního pololetí nejvíce zaujalo v byznysovém, právním či společenském dění?
Mě osobně nejvíce zaujala dvojí tvář současného byznysového prostředí. Na jedné straně je stále patrná chuť silných firem investovat, akvírovat a konsolidovat. Na druhé straně přibývají podniky, které musí včas řešit své financování, změnu vlastnické struktury nebo restrukturalizaci. Tyto dva světy přitom nejsou oddělené a často představují různé fáze téhož ekonomického procesu. Pro nás pak oba vytvářejí příležitosti k získání nových transakčních mandátů.
Pokud jde o právní a technologické trendy pak samozřejmě nelze přehlédnout umělou inteligenci a evropskou snahu o zjednodušování některých regulatorních povinností. V obou případech bude klíčové, zda se podaří spojit inovace a konkurenceschopnost s odpovědností, bezpečností a dostatečnou právní jistotou.
Jaké plány máte na letošní druhé pololetí?
Ve druhém pololetí chceme dál prakticky naplňovat naše rozšíření na Slovensko a dále rozvíjet přeshraniční poradenství. Chceme, aby klienti dostávali koordinovanou právní podporu bez ohledu na to, zda se jejich projekt odehrává v České republice nebo na Slovensku.
Čeká nás pokračování několika transakčních, finančních a restrukturalizačních projektů. Současně chceme dále posilovat tým, systematicky sdílet know-how uvnitř kanceláře a věnovat se odborné publikační činnosti.
Velkým interním tématem již je také rozumné využívání umělé inteligence. Nikoli jako samoúčelné technologické dekorace, ale tam, kde může přinést rychlejší orientaci, efektivnější práci a lepší organizaci práce či kontrolu nákladů.
Text byl publikován v rámci spolupráce s advokátní kanceláří DUNOVSKÁ & PARTNERS.
Webové stránky DUNOVSKÁ & PARTNERS je možné navštívit na adrese https://www.dunovska.cz/
