1. Charakterizujte prosím průběh posledních zhruba 12 měsíců pohledem vaší kanceláře, a to maximálně pěti krátkými větami.
Dařilo se nám opět komplexně pokrývat potřeby našich klientů, kterých máme již 5000. V roce 2025 dosáhly tržby advokátní kanceláře HAVEL & PARTNERS 1,6 mld. Kč. Tržby celé skupiny, do které spadají i inkasní agentura Cash Collectors a další specializované služby, pak přesáhly 1,8 mld. Kč. V České republice podpořily růst kanceláře oblasti, jako jsou technologie, nemovitosti či zejména specializované služby pro privátní klienty. Výrazný ekonomický posun zaznamenala v roce 2025 i kancelář na Slovensku, kde celkové tržby rostly o 18 %.
2. Jaký typ práce považujete v tuto chvíli za pro vás jako pro kancelář charakteristický? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Dokážeme klientům nabízet stále širší a propojenější podporu v klíčových rozhodnutích, která ovlivňují jejich podnikání i majetek tak, že jsme nejen partnerem pro právní a daňové otázky, ale stejně tak i pro strategické transakce, investice, mezinárodní expanzi a další zásadní byznysová rozhodnutí. Na to přirozeně navazují služby ONE FAMILY OFFICE zaměřené na dlouhodobou správu, ochranu a rozvoj soukromého a rodinného majetku. Společně tak dokážeme klientům nabídnout komplexní podporu jak na úrovni jejich firem, tak v roli vlastníků, investorů či správců rodinného bohatství a díky našemu mezinárodnímu dosahu, přímému zastoupení v Německu a rozsáhlé síti kontaktů je navíc můžeme doprovázet i při aktivitách, které přesahují hranice střední Evropy.
3. Využíváte při své práci umělou inteligenci a další technologie? Které? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
AI nám pomáhá rychleji pracovat s rozsáhlými sadami dokumentů, tvořit první verze či revidovat dokumenty, umíme díky ní mnohem rychleji analyzovat i informační zdroje a spojujeme data v našich systémech. Máme vlastní bezpečnou komplexní AI platformu, kterou vyvinul přímo náš tým a naši lidé ji používají v každodenní práci. Vedle toho využíváme i nejsofistikovanější globálně dostupné nástroje, například platformu Legora.
4. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Intenzivně jsme dále rozvíjeli vlastní platformu HP.AI, která nyní pracuje s nejnovější generací AI modelů, zpracovává nové sofistikované právní i businessové scénáře a spustili jsme v rámci ní např. tvorbu prezentací ve firemním designu. Rozšířili jsme také využití agentů a platformy Legora, včetně automatického sledování legislativních a regulatorních změn. Podporujeme praktické sdílení zkušeností napříč kanceláří prostřednictvím AI ambasadorů, pravidelných interních workshopů a promptovacích iniciativ a jako jediná česká advokátní kancelář jsme součástí Global LegalTech Alliance, v rámci níž plánujeme i další ambiciózní AI projekty.
5. Nabízíte svým klientům propojení právních služeb s dalšími poradenskými obory? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Od práva a daní jsme se posunuli ke komplexním strategickým poradcům. V rámci širší skupiny tedy nenabízíme jen poradenství v oblasti špičkové advokacie a daní, ale také služby v oblastech účetnictví, správy a rozvoje majetku, mimosoudních řešení pohledávek, patentové praxe, soutěžní ekonomie, ochrany osobních údajů či zdravotního concierge a poradenství v oblastech bezpečnosti, HR a marketingu – naše služby pokrývají celé spektrum poradenských potřeb pro byznys. Dokážeme tak klientům nabídnout komplexní podporu jak na úrovni jejich firem, tak samotným vlastníkům, investorům nebo správcům rodinného bohatství, a to v Česku, na Slovensku i za hranicemi v Evropě a po celém světě.
6. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Dále jsme intenzivně ve spolupráci s rodinnou kanceláří ONE FAMILY OFFICE rozvíjeli propojení a komplexitu služeb pro privátní klientelu. Geopolitický vývoj v první polovině letošního roku opět ukázal, jak velkou hodnotu má připravenost na případné nepříznivé scénáře – zaznamenali jsme zvýšený zájem o řešení takzvaných plánů B, které jsou jednou z klíčových oblastí globálního poradenského servisu HAVEL & PARTNERS a ONE FAMILY OFFICE. Kontinuálně posilujeme naši expertizu i v dalších pro nás klíčových oblastech, jako jsou zejména daně, technologie, M&A a další obory.
7. Umožňujete práci na částečné úvazky? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Částečné úvazky využívají kolegové a kolegyně napříč kanceláří jak v právních pozicích, tak i v back office. Podíl zkrácených úvazků u nás aktuálně dosahuje okolo 12 procent, z toho 83 procent využívají ženy a 17 muži. Zkrácenými úvazky pomáháme sladit profesní a osobní život a zachovat kontinuitu kariéry.
8. Jakým způsobem? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Částečné úvazky nastavujeme individuálně podle potřeb konkrétního člověka, týmu a klientských potřeb. Kombinujeme různé formy, pevně stanovený pracovní fond i flexibilní režim s možností home office. Do práce se tak zapojuje zhruba 40 % kolegyň a kolegů na rodičovské dovolené.
9. Přemýšlíte o udržitelnosti a ESG tématech? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
V HAVEL & PARTNERS jsou odpovědný přístup k podnikání, etika, rovné příležitosti, CSR, ESG i pro bono pomoc pevnou součástí firemní kultury. Zároveň máme specializovaný a vysoce zkušený ESG tým, který klientům pomáhá s udržitelností, nefinančním reportingem, ESG riziky, compliance a související regulací.
10. Jak? A jak k těmto tématům přistupujete? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
K těmto tématům přistupujeme dlouhodobě a systematicky, zejména v oblasti rovných příležitostí, etického podnikání, udržitelného provozu, CSR a pro bono právní pomoci. Dbáme na férové a respektující pracovní prostředí, snižování dopadu našeho provozu na životní prostředí a podporu odpovědného podnikání, mimo jiné jako člen UN Global Compact a držitel hodnocení EcoVadis. Dlouhodobě pomáháme neziskovým organizacím i jednotlivcům prostřednictvím bezplatné právní pomoci, finanční podpory, dobrovolnictví a vlastní Nadace HAVEL & PARTNERS.
11. Uvažujete o otevření nových specializací či o nových projektech? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Budeme dál investovat do technologií, které naši práci zefektivňují, a současně intenzivně rozvíjet odbornost našich lidí, protože právě spojení špičkových technologií a zkušených specialistů je budoucnost poradenství. Naší výhodou v době AI je naše know-how – obecné informace může mít během chvíle každý, ale naše osobní zkušenost z tisíců transakcí, sporů a strategických rozhodnutí se nedá vygenerovat ani přeskočit. Vzhledem k šíři oborů a poradenských oblastí, které dnes pokrýváme, se tedy chceme dál soustředit především na jejich další rozvoj a zvyšování přidané hodnoty pro klienty.
12. Jakých? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Vedle technologických oborů chceme dál výrazně posilovat oblasti, kde je lidská zkušenost obtížně nahraditelná – spory, rodinné a dědické právo nebo strategické poradenství majitelům firem a privátní klientele. Současně budeme dál propojovat právo s daněmi, správou majetku a dalšími poradenskými službami. Právě v tomto komplexním poradenství vidíme jeden z hlavních směrů našeho dalšího růstu a největší přidanou hodnotu pro naše klienty.
