Jak vnímáte aktuální debatu kolem navýšení advokátních příspěvků?
Debatu vnímám jako projev živé, vnitřně demokratické a angažované komunity. Je naprosto legitimní, že se kolegové a kolegyně ptají, jak je nakládáno s jejich prostředky, zejména v době obecných ekonomických tlaků. Představenstvo však není vedeno touhou po „vyšším rozpočtu“, ale odpovědností za budoucnost, a proto jsem vděčná za všechny projevy podpory našemu rozhodnutí o valorizaci příspěvků.
Pokud má být Komora skutečně moderní institucí, která účinně chrání advokátní stav a poskytuje mu špičkový servis – od digitalizace agend po legislativní lobbying – nemůže ustrnout v minulosti. Valorizace je nástrojem, jak zajistit, aby ČAK nebyla jen pasivním úřadem, ale silným partnerem, který má prostředky na obranu nezávislosti advokacie.
Je pravdou, že návrh na usnesení sněmu per rollam, kterým by byla zafixována stávající výše příspěvků, našel podporu více než 100 advokátů a bude předložen sněmu k rozhodnutí. Předtím bude ale vypracován podrobný rozpočet ve dvou variantách (stávající a zvýšený příspěvek), aby bylo jasné, jaké projekty by Komora nemohla realizovat. Předložíme jej sněmu k rozhodnutí, protože věříme v sílu argumentů podložených daty.
Jaké další kroky v tomto ohledu plánujete?
Transparentnost je pro nás prioritou. Právě to je důvodem, proč nyní intenzivně pracujeme na podrobném rozpočtu ve zmíněných dvou variantách. Chceme každému členovi jasně ukázat: „Takhle vypadá Komora, která jen udržuje provoz, a takhle vypadá Komora, která investuje do vaší budoucnosti, bezpečnosti a digitálního komfortu.“
V souvislosti se změnami došlo k otevření debaty o roli ČAK a udržení samosprávného modelu. Jak tato témata vnímáte?
Samospráva není historický relikt, je to základní pilíř právního státu. Právo na nezávislou obhajobu a pomoc nelze zajistit, pokud bude advokacie podřízena státnímu dohledu. Aktuální debatu vnímám jako šanci tento model obhájit a zmodernizovat. Samospráva ale nesmí být vnímána jako „uzavřený klub“, ale jako otevřená a dynamická instituce. Naším cílem je model, kde je Komora vnímána jako efektivní servisní organizace pro své členy a zároveň jako neúprosný strážce advokátního tajemství a nezávislosti před vnějšími zásahy.
ČAK hledá novou mluvčí či mluvčího. Jaká máte očekávání a jak by měla Komora komunikovat?
Od nové posily očekávám schopnost překládat složitý svět paragrafů do srozumitelného jazyka pro veřejnost i média. Komora nesmí být vnímána jako „černá skříňka“. Potřebujeme komunikaci, která je proaktivní, moderní a digitálně zdatná. Nechceme jen reagovat na krizové situace; chceme sami nastolovat témata, vysvětlovat roli advokáta ve společnosti a budovat značku advokacie jako symbolu důvěry a profesionality. Nový mluvčí by měl být tváří této transformace – otevřený, pohotový a schopný využívat moderní komunikační kanály k oslovení nejen zkušených advokátů, ale i nastupující generace mladých advokátů a koncipientů.
Co dalšího z dubnového dění v ČAK by nemělo uniknout pozornosti?
Kromě příspěvků a digitalizace se v dubnu intenzivně věnujeme legislativní ofenzivě v oblasti AML (boj proti praní špinavých peněz). Naším cílem je najít rovnováhu mezi mezinárodními standardy a ochranou povinnosti mlčenlivosti, která je pro nás nedotknutelná. V dubnu také byla spuštěna nová verze Elektronické knihy úschov, advokátům byly zaslány první doklady k odvodům do Garančního fondu – věřím, že nová pravidla a fungující Garanční fond budou naší odpovědí na ochranu klientů a posílení dobrého jména celého stavu. V této souvislosti nesmím ani opomenout to, že bylo odloženo trestní oznámení na Českou advokátní komoru v souvislosti s případem Dr. Sukové, o čemž jsme byli informováni jen z médií, samotné usnesení jsme neobdrželi. Vítám především potvrzení našeho právního názoru, že advokátní komoru jako veřejnou instituci nelze stíhat jako právnickou osobu.
