1. Charakterizujte prosím průběh posledních zhruba 12 měsíců pohledem vaší kanceláře, a to maximálně pěti krátkými větami.
Advokátní kancelář za posledních 12 měsíců rostla objemem zpracovávané agendy, tudíž i tržbami i personálně. Tým jsme posílili jak na pozicích junior právníků, tak i zkušenými a odborně profilovanými advokáty. To vyvolalo mj. potřebu úpravy vnitřní struktury kanceláře, kdy jsme přidali další odborný tým se specializací na stavební sektor a development. V průběhu roku jsme do našich procesů implementovali vybrané právní nástroje AI a na dalším rozvoji v této oblasti pracujeme. Nejen v oblasti stavebnictví se dále angažujeme ve veřejné debatě o optimalizaci legislativy v různých směrech.
2. Jaký typ práce považujete v tuto chvíli za pro vás jako pro kancelář charakteristický? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Na tom se v poslední době nic zásadního nezměnilo. Domníváme se, že jsme vyhledáváni především k řešení materiálně významnějších obchodních případů, které z různých důvodů dospěly do právně a věcně komplikované situace v předsoudní fázi. Dále se stále více rozvíjí naše angažovanost v rámci podpory stavebního developmentu ve všech jeho stupních a aspektech.
3. Využíváte při své práci umělou inteligenci a další technologie? Které? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano. V průběhu letošního roku jsme do své práce již naplno integrovali IA modul právního informačního systému Libra ASPI. Vedle toho aktuálně zkoumáme možnosti implementace AI v rámci našich procesů DMS (Document management systém) a trochu v experimentální rovině se zabýváme právními AI nástroji s užitím v rámci procesu vzniku staveb.
4. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Z posledních 12 měsíců vnímáme zejména pozitivní efekt implementace Libra ASPI. Ve spojení s našimi tradičními pomocníky jako je Beck on-line se nám tento krok jeví jako zásadní posun v efektivitě právní analýzy. Vnímáme, že vývoj obdobných systémů je až překotně rychlý, proto cestu tržních produktů i nadále sledujeme a vyhodnocujeme.
5. Nabízíte svým klientům propojení právních služeb s dalšími poradenskými obory? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano. Komplexní advokát je dnes ten, který dokáže klientův problém vyřešit, nikoli pouze přispěchat s paletou paragrafů. A k řešení klientova problému je zpravidla třeba jeho úplné pochopení, což vyžaduje dokonalou znalost jeho podnikání a trhu. Takto vnímáme otázku specializace a víceoborovosti. Nikoli podle oblastí práva, ale podle sektorů.
6. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Vyšší míru přidané hodnoty obecně nevnímáme pouze v tom, že poskytovatel do své činnosti implementuje nějaký nový informační systém či se rozhodne nastudovat nějakou specifickou oblast práva. To jsou jen pomocné nástroje, resp. nutné podmínky. Podstatu vnímáme v postupném průniku do samé podstaty klientova podnikání či povahy trhu, na kterém svůj záměr realizuje. Fakticky tak, abyste byl klientovi rovnocenným partnerem do diskuze o všech aspektech jeho záměru – ekonomických, daňových a jiných. Samozřejmě i ryze právních. Troufáme si tvrdit, že v tomto směru průběžně činíme velký pokrok, kdy v některých oblastech (např. nemovitosti) dnes máme před klienty v komplexu náskok.
7. Umožňujete práci na částečné úvazky? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano, umožňujeme, a to zejména u studentů právnických fakult. Máme zkušenosti s tím, že pokud se jedná o správné lidi, kteří cítí odpovědnost k tomu, co dělají, tak částečný úvazek není vzájemné spolupráci nijak na překážku.
8. Jakým způsobem? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
S kolegyní či kolegou se standardně dohodneme na rozsahu spolupráce, které bychom se měli v průměru blížit (v jednotlivých týdnech se zapojení člena může lišit). Částečnému úvazku poté přizpůsobíme agendu, které se bude věnovat. Typicky se jedná o dlouhodobější projekty či litigace, kde není takový tlak na výstup od klienta, který musí být hotový v řádu jednotek dnů.
9. Přemýšlíte o udržitelnosti a ESG tématech? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano, témata udržitelnosti a ESG jsou pevnou součástí naší kancelářské kultury i dlouhodobé strategie. Vnímáme je jako klíč k odpovědnému podnikání a budování stabilních vztahů s klienty i zaměstnanci. Tento přístup pro nás není jen teorií, ale promítá se do každodenního chodu kanceláře.
10. Jak? A jak k těmto tématům přistupujete? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Jako menší administrativní provoz nejsme původcem podstatnějších emisí ze své činnosti. Přesto se snažíme na ekologické cíle dbát, ať jde o limitovaný vozový park kanceláře, důraz na digitalizaci našich procesů s cílem redukovat spotřebu kancelářského papíru či třídění odpadu. Oblast ESG však vnímáme především v rovině sociální odpovědnosti, kdy se snažíme vytvářet přívětivé a prostupné pracovní prostředí, kde není tolerována toxicita ani nezasloužené výhody.
11. Uvažujete o otevření nových specializací či o nových projektech? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Vnímáme, že na trhu obecně vzrůstá poptávka po přesahu poradenství za rámec tradiční role advokáta. Tedy blíže consultingu v pravém slova smyslu s důrazem na projektový management. V tomto směru uvažujeme o rozšíření portfolia našich služeb, zvláště v segmentu stavebnictví, který se vyznačuje potřebou úzké koordinace napříč řadou administrativních profesí. Opět tyto úvahy souvisí s tím, že základem naší činnosti jsou spíše komplexnější a dlouhodobé případy.
12. Jakých? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Viz předchozí odpověď.
