1. Charakterizujte prosím průběh posledních zhruba 12 měsíců pohledem vaší kanceláře, a to maximálně pěti krátkými větami.
Poslední rok pro nás byl obdobím růstu, které jsme završili stěhováním do nových, větších kanceláří na pražských Vinohradech. Rozšířili jsme tým o několik specializovaných kolegů i administrativní podporu, aniž bychom měnili butikový charakter kanceláře. Zároveň jsme výrazně zjednodušili každodenní fungování přechodem z Outlooku do prostředí Google Workspace. Do rešerší a analýz jsme naplno zapojili umělou inteligenci, která nám pomáhá s rutinou a uvolňuje ruce pro kreativní práci. To vše nám umožňuje i při rostoucím počtu klientských zadání zachovat kvalitu práce i osobní přístup ke klientům.
2. Jaký typ práce považujete v tuto chvíli za pro vás jako pro kancelář charakteristický? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Charakterizuje nás práce opřená o dlouhodobá partnerství se stávajícími klienty, jejichž zadání jsou pro nás absolutní prioritou. Nové spolupráce si velmi citlivě vybíráme a záměrně se vyhýbáme šablonovité rutině. Vyhledáváme projekty s velkým byznysovým potenciálem nebo takové, kde můžeme pomoci v zásadních lidských situacích.
3. Využíváte při své práci umělou inteligenci a další technologie? Které? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Základem našeho digitálního fungování se stal ekosystém Gemini propojený s Google Drive a platformou NotebookLM, ve kterých efektivně pracuje celá kancelář. Rutinní právní analýzy a vyhledávání judikatury nám výrazně urychluje DirectCase. Necháváme ale prostor i pro osobní nadšení – někteří kolegové tak běžně zapojují Claude Code nebo si tvoří vlastní AI agenty pro specifické úkoly.
4. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Vybudování stabilní IT infrastruktury v Google Workspace pro nás bylo klíčem k tomu, abychom umělou inteligenci bezpečně zapojili do fungování celé kanceláře. V těchto nástrojích se průběžně vzděláváme a hledáme způsoby, jak je smysluplně využívat v praxi. Díky tomu se učíme delegovat na technologie rutinní úkoly, které vyřeší rychleji, a naplno se věnovat věcem, kde jsou lidský úsudek a zkušenost stále nenahraditelné.
5. Nabízíte svým klientům propojení právních služeb s dalšími poradenskými obory? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Je to součástí naší DNA – u rodinných holdingů, svěřenských fondů nebo nástupnického plánování často fungujeme jako one-stop shop a koordinujeme právní, daňové i účetní poradenství do jednoho společného řešení. Úzká spolupráce s daňovými poradci a účetními je již od počátků naší kanceláře (vč. předchozí praxe našich zakládajících advokátů) samozřejmostí a jinak by ani nebyla dobře možná. Rodinné právo tvoří podstatnou část naší agendy, a proto klientům v citlivých životních situacích nabízíme také spolupráci s terapeuty, psychology a dalšími odborníky, kteří pomáhají zvládnout nejen právní, ale i lidskou stránku celé situace.
6. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Za poslední rok jsme se posunuli od prostého propojování klientů s jednotlivými specialisty k aktivní koordinaci komplexních poradenských projektů. U složitějších zadání tak dnes častěji fungujeme jako hlavní partner klienta a řídíme spolupráci právních, daňových, účetních, investičních či dalších specialistů tak, aby klient nemusel jednotlivé části řešení skládat sám. Nově jsme stejný model rozšířili také do oblasti nemovitostí, kde ve spolupráci s odborníky na reality a developery klientům zajišťujeme kompletní řešení rozdělení bytových domů na jednotky, od pasportizace a jednání s nespolupracujícími spoluvlastníky až po využití nevyužitých půd a další kroky, které vedou ke zvýšení hodnoty nemovitosti.
7. Umožňujete práci na částečné úvazky? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano, zkrácené úvazky a flexibilní fungování jsou u nás běžnou součástí práce; rozsah spolupráce ladíme s každým kolegou na míru. Věříme, že vzájemná svoboda a individuální dohoda pomáhají udržet v týmu ty nejlepší lidi spolehlivěji než pevně daná pravidla. Flexibilitu nabízíme i advokátním koncipientům, vždy s ohledem na požadavky, které na jejich výkon praxe kladou právní a stavovské předpisy.
8. Jakým způsobem? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
V praxi to znamená, že si každý může pracovní den flexibilně přizpůsobit svým aktuálním osobním či rodinným potřebám. Stavíme na důvěře a zajímají nás doručené výsledky, nikoliv odsezené hodiny u stolu. Díky kompletně cloudovému prostředí pak všichni plynule kombinují home office s potkáváním se v našich vinohradských kancelářích.
9. Přemýšlíte o udržitelnosti a ESG tématech? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
O udržitelnosti samozřejmě přemýšlíme, ale nechceme z ní dělat další vrstvu zbytečné administrativy. K celému konceptu ESG proto raději přistupujeme selským rozumem a čistě prakticky. Věříme, že skutečná odpovědnost vychází z vnitřního nastavení lidí v našem týmu, nikoliv z formálního odškrtávání tabulek.
10. Jak? A jak k těmto tématům přistupujete? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Skutečná udržitelnost pro nás začíná tam, kde se prostě přestane plýtvat, ať už papírem v tiskárně, nebo energií a časem našich lidí. Fungujeme proto bezpapírově na cloudu, nové kanceláře jsme zařídili s rozumem a největší důraz klademe na prevenci vyhoření. Dlouhodobé férové vztahy a zdravé pracovní tempo jsou pro nás tím nejlepším důkazem, že udržitelně žijeme v praxi, a nejen v proklamacích.
11. Uvažujete o otevření nových specializací či o nových projektech? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano, chceme dál růst především v oblastech, ve kterých jsme si vybudovali silné know-how a kde vidíme dlouhodobý potenciál. Současně hledáme nové příležitosti, jak naše zkušenosti využít v komplexnějších projektech a propojovat jednotlivé oblasti právního poradenství. Důležitou součástí našeho dalšího rozvoje budou také projekty s přeshraničním přesahem.
12. Jakých? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
V oblasti franchisingu aktuálně stavíme kompletní korporátní a holdingovou strukturu pro rychle rostoucí značku, která plánuje v Česku otevřít více než 100 poboček. Při tom využíváme praktické zkušenosti, které jsme v posledních měsících získali s nastavováním přeshraničních franšízových modelů a zahraniční expanzí. Vedle toho jsme převzali velký mandát v rámci projektu Frontline Labs, kde ve spolupráci s Honzou Lalkou nejenže přímo uplatňujeme naše know-how, ale zároveň metodicky vedeme a koordinujeme další spolupracující advokáty.
