1. Charakterizujte prosím průběh posledních zhruba 12 měsíců pohledem vaší kanceláře, a to maximálně pěti krátkými větami.
Uplynulých 12 měsíců bylo pro naši kancelář pracovně velmi intenzivních. Soustředili jsme se zejména na zefektivnění spolupráce mezi jednotlivými poradenskými obory a našimi kancelářemi v zahraničí. Výrazněji jsme zapojili umělou inteligenci a další technologie do každodenní práce a rozvíjeli nové poradenské projekty. Nešlo o jednu zásadní změnu, ale o řadu praktických zlepšení v tom, jak pracujeme a organizujeme služby pro klienty. Základ našeho přístupu se ale nemění: klient musí dostat srozumitelné a prakticky proveditelné řešení.
2. Jaký typ práce považujete v tuto chvíli za pro vás jako pro kancelář charakteristický? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Poskytujeme poradenství širokému spektru klientů – od nadnárodních skupin přes české rodinné společnosti až po fyzické osoby. Pro Rödl je však nejtypičtější práce s mezinárodním prvkem, ať už jde o přeshraniční transakce, podnikání na více trzích, zdanění, zaměstnávání nebo spory zasahující do několika jurisdikcí. Právě tam, kde je třeba spojit znalost českého prostředí s mezinárodním rozhledem a možnostmi celé skupiny Rödl, dokážeme klientovi nabídnout skutečnou přidanou hodnotu.
3. Využíváte při své práci umělou inteligenci a další technologie? Které? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano. Využíváme specializované nástroje pro práci s právními předpisy a judikaturou, včetně Codexisu s AI funkcemi, a vybrané nástroje generativní AI pro analýzu, vyhledávání, práci s rozsáhlými dokumenty a přípravu prvních pracovních verzí. Jejich použití vždy podřizujeme ochraně důvěrných informací, bezpečnosti a kontrole výstupu advokátem. V současné době testujeme systém Legora.
4. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Od jednotlivých experimentů jsme se posunuli k zařazování AI do konkrétních a opakujících se pracovních postupů. Při výběru a zavádění nástrojů využíváme podporu celé skupiny Rödl a ověřujeme, kde technologie přináší skutečnou úsporu času nebo vyšší kvalitu práce. AI má zrychlit práci s podklady a rutinními úkoly, právní úsudek, strategie a odpovědnost ale zůstávají na advokátovi.
5. Nabízíte svým klientům propojení právních služeb s dalšími poradenskými obory? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano. Propojení jednotlivých poradenských oborů je jedním ze základních principů Rödl – právní poradenství běžně spojujeme s daňovým, auditorským, účetním, mzdovým, IT a podnikovým poradenstvím. Právě možnost poskytovat poradenství z jedné ruky považujeme za jednu z našich hlavních konkurenčních výhod, protože klient nedostává několik paralelních doporučení, která si musí sám poskládat, ale jedno řešení zohledňující všechny podstatné souvislosti.
6. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
V posledním roce jsme začali související odborníky zapojovat už při prvotním vymezení zadání, nikoli až v průběhu projektu. Pro takové projekty proto předem určujeme společný postup, rozdělení odpovědnosti a způsob koordinace. Klient tak od počátku získává ucelený pohled na všechny podstatné souvislosti svého případu, přičemž nadále komunikuje se svou kontaktní osobou, která celý poradenský tým koordinuje.
7. Umožňujete práci na částečné úvazky? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano. Částečné úvazky považujeme za běžnou součást flexibilního pracovního prostředí, pokud odpovídají potřebám zaměstnance, týmu i klientské práce. Nejde přitom jen o řešení pro rodiče, ale také pro kolegy v dalších životních nebo profesních situacích.
8. Jakým způsobem? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Rozsah a rozvržení práce nastavujeme individuálně podle role a povahy agendy. Částečný úvazek lze kombinovat s flexibilní pracovní dobou a prací na dálku. Nechceme, aby částečný úvazek znamenal omezení zapojení kolegyně či kolegy do odborné práce, kontaktu s klienty nebo dalšího profesního rozvoje.
9. Přemýšlíte o udržitelnosti a ESG tématech? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano, a to jak ve vztahu k našim klientům, tak k vlastnímu fungování kanceláře. ESG pro nás není samostatná právní disciplína, protože v praxi zasahuje do celé řady oblastí fungování společnosti. Proto se na něj díváme nejen právně, ale ve spolupráci s našimi dalšími poradenskými obory.
10. Jak? A jak k těmto tématům přistupujete? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Klientům nejprve pomáháme rozlišit, co pro ně představuje skutečnou právní povinnost, co vyplývá například z požadavků obchodních partnerů či financujících institucí a co je jejich vlastním rozhodnutím. Teprve podle toho má smysl nastavovat konkrétní procesy a odpovědnosti. Naším cílem není vytvářet další administrativu, ale najít řešení, které splní požadavky regulace a současně bude pro klienta dlouhodobě fungovat.
11. Uvažujete o otevření nových specializací či o nových projektech? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Zaměřujeme se především na oblasti, v nichž nové technologie nebo regulace zásadně mění fungování firem. Nové projekty proto rozvíjíme tam, kde vidíme skutečnou potřebu klientů a můžeme jim nabídnout konkrétní řešení, nikoli pouze obecný výklad nových povinností.
12. Jakých? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Mezi nové projekty patří poradenství k využívání AI ve firmách a požadavkům AI Actu, včetně společného řešení s Gauss Algorithmic, a dále poradenství v oblasti kybernetické bezpečnosti, udržitelnosti a nové regulace výrobků a obalů včetně PPWR. Současně posilujeme správní a trestní právo a samozřejmě dál rozvíjíme daňové poradenství a daňové litigace, které dlouhodobě patří mezi naše nejsilnější specializace. A jak řekl jeden moudrý muž, v životě jsou jisté jen dvě věci – smrt a daně; já bych si dovolil dodat, že tou třetí jsou spory s finanční správou.
