Ve veřejném prostoru vznikla debata o možném otevření další právnické fakulty, a to v Ostravě. Co říkáte na tuto myšlenku? A přivítali byste, aby ročně absolvovalo práva celorepublikově více lidí?
Jan Kupčík: Upřímně? Víc právníků na trhu nás neděsí. Naopak. My v Schönherr hledáme šikovné lidi a je jedno, jestli přijdou z Prahy, Brna, nebo třeba z Ostravy. Ostatně já, a nejsem v kanceláři sám, pocházím z Opavy a studoval jsem v Brně. Důležité je, jestli mají drive, chtějí se učit a baví je řešit věci, které dávají smysl. Pokud nová fakulta přinese víc takových lidí, tak jedině dobře.
Šimon Kopárek: Já to můžu potvrdit z vlastní zkušenosti – když jsem nastupoval do Schönherr, nikdo se mě neptal, odkud mám diplom. Zajímalo je, jestli umím přemýšlet, jestli chci pracovat na zajímavých věcech a jestli zapadnu do týmu. Takže jestli někdo zvažuje práva a říká si, jestli má smysl je studovat – má. Trh potřebuje dobré právníky, ne jen právníky s razítkem z té „správné“ fakulty.
Jan Kupčík: Přesně tak. Kvalita lidí se u nás neměří názvem školy, ale tím, co umí a jak přistupují k práci.
Měly by podle vás jednotlivé fakulty odrážet regionální specifika či by se měly více specializovat než je tomu v současnosti, jak například?
Jan Kupčík: Specializace fakult by mohla být zajímavá, ale nemyslím si, že by měla být na úkor základů. Dobrý právník potřebuje nejdřív solidní základ a pak se může specializovat. U nás v Schönherr děláme přeshraniční transakce, real estate, korporát, a to všechno vyžaduje široký rozhled. Kdybych měl na fakultě jen úzkou specializaci, chybělo by mi to.
Šimon Kopárek: Souhlasím. Studoval jsem na právnické fakultě v Olomouci, a i přes upřímnou snahu přiblížit studijní plán reálné praxi stále přetrvávají určitá omezení. A jsem přesvědčen, že to platí i pro ostatní fakulty. Myslím, že by byl prostor zavést nové koncepty – například ukázat studentům, jak reálně probíhá transakce, jak se pracuje s klientem nebo jak se dnes technologie promítají do právní praxe. Ve Schönherru jsem od prvního dne pracoval s AI nástroji a moderními technologiemi, které výrazně redukují čas strávený rutinními úkony. Díky tomu se mohu soustředit na to, co skutečně přidává hodnotu – na právní analýzu, strategii a komunikaci s klienty. Přesně tenhle typ praktického přesahu by podle mě měly fakulty více reflektovat ve svých osnovách.
Jan Kupčík: Regionální specifika dávají smysl tam, kde to je přirozené – třeba energetika v Ostravě, to sedí. Ale hlavní je, aby fakulty učily lidi myslet, nejen memorovat paragrafy. To je to, co pak v praxi rozhoduje.
Jak vnímáte v oblasti práva vztahy mezi akademií a praxí? Umíte si představit z vaší strany například finanční podporu určitého výzkumu či specializace? Za jakých podmínek?
Jan Kupčík: Vztah akademie a praxe by měl být mnohem těsnější, než je dnes. My v Schönherr investujeme do rozvoje lidí od prvního dne – a bylo by skvělé, kdyby to začínalo už na fakultě. Snažíme se na tom pracovat už teď a zapojovat se do výuky, když máme možnost. Umím si ale představit větší podporu výzkumu nebo specializovaných programů, pokud to dává smysl oběma stranám. Třeba v oblasti technologií v právu nebo přeshraničních transakcí – to jsou témata, kde praxe může akademii hodně nabídnout a naopak. Musí to být oboustranně přínosné a nesmí to být jen PR cvičení. Chceme reálný dopad.
Šimon Kopárek: Pro mě jako čerstvého koncipienta je tohle klíčové. Přechod ze školy do praxe byl docela skok. Čím víc se fakulty propojí s reálným světem, tím líp budou absolventi připravení. A nemusí to být jen o penězích – stačí, když zkušení právníci přijdou přednášet, nabídnou stáže nebo mentoring. V Schönherr od začátku pracuji v týmu, kde dostávám dennodenně zpětnou vazbu na to, co bych mohl zlepšit, a je to obrovský rozdíl.
Schönherr je partnerem legalwebu, v rámci této spolupráce byl publikován rovněž tento text.
