Jak u vás vypadalo letošní první pololetí? Čemu jste se nejvíce věnovali? Co zajímavého se stalo?
Daří se nám velmi dobře. Vnímáme v naší praxi postup trendů AI a deregulace tím, jak se krystalizují jejich protichůdné tendence.
Z hlediska AI prohlubujeme zapojení v poradenství typicky u úkonů, které historicky zastávali juniorní kolegové a v rámci rozšiřování týmu uvažujeme vždy primárně o seniorních kandidátech, kteří s sebou již přinášejí osvojené profesní a pracovní návyky a specifické knowhow.
Zároveň se ale nepotvrzuje, že bychom se juniorním kolegům uzavírali – čerstvě jsme přivítali dva stážisty a vnímáme to za rozvojovou příležitost nejen pro ně, ale i pro nás. Trend, který se těmito dvěma na první pohled protichůdnými tendencemi nastoluje, je zřejmě následující: i s AI budou mít na pracovním trhu šanci uchytit se i juniorní právníci – nároky na ně ale budou vyšší, než dříve.
Z hlediska skloňované deregulace došlo konkrétně v oboru podnikové udržitelnosti skutečně k několika změnám. Ochlazením společenského narativu a odklonem od v mnoha aspektech nedomyšleného green dealu prořídly řady poradců dychtících po sepisování zpráv dle CSRD. Zároveň ale firmy dál plánují, budují a implementují množství předpisů, které se na ně i dál valí.
Aktivit v tomto oboru tedy neubylo a nejspíš neubude, projekty jsou pevně spjaté s fungováním firem. Vyplývá z toho zřejmě toto: společenské klima, multikrize a nové technologie generují kvantum nové regulace a nutí firmy víc než kdy jindy plánovat a inovovat. A přestože k tomu stále více interně využívají nástroje AI, i dál vedle toho využívají poradce, aby jimi cíleně rozšiřovali své kapacity a zvyšovali svou šanci na úspěch. Což jsou dobré zprávy pro poradce.
Co vás během prvního pololetí nejvíce zaujalo v byznysovém, právním či společenském dění?
Společenský vývoj na Slovensku a jeho dopad na dění v Česku – šířením i efektem příkladu opaku.
Jaké plány máte na letošní druhé pololetí?
Dokončení přípravy nových projektů, nábor nových kolegů, veřejné představení služby „ESG informační štít“, tedy řešení pro ESG datové požadavky velkých firem od těch malých a uskutečnění veřejného odborného workshopu na ISO standardy při zavádění oběhového hospodářství v podnicích.
Text byl publikován v rámci spolupráce s advokátní kanceláří mutualus.
Webové stránky mutualusu je možné navštívit na adrese https://www.mutualus.eu/cs
