Kolik má stát vaše expertiza? Milan a Radan Kubrovi radí expertům i klientům

Praktická příručka Experti a klienti v krizovém prostředí s podtitulem Jak si vybírat, jak spolupracovat vzbudila při svém loňském vydání méně pozornosti, než by si zasloužila. Už proto, že má jedinečné autory: zakládajícího společníka advokátní kanceláře PRK Partners Radana Kubra a jeho otce, mezinárodně proslulého Milana Kubra.

Radan Kubr
Zdroj: PRK Partners

Docent Milan Kubr totiž působil čtvrtstoletí na Mezinárodním úřadu práce v Ženevě, v 80. letech byl ředitelem jeho programu technické pomoci pro vzdělávání manažerů a podporu drobného podnikání. Následně byl expertem Světové banky a EU pro přípravu a kontrolu rozvojových projektů. Mezinárodní zkušenost tak mají jak otec, tak syn a z jejich příručky je více než znát jejich vlastní expertní zkušenost. A tak si kladou mnohdy nelehké otázky.

Čím jsou právě experti definováni a kdo se za ně může prohlašovat? Jakou hodnotu mají jejich expertizy a co se má promítat v jejich ceně? Co definuje klienty, jak se od sebe jejich různé typy odlišují a jak je s nimi a pro ně vhodné pracovat? Kdo sleduje jaké zájmy a jak moc mohou experti vyjít vstříc požadavkům svých klientů, aby se nezpronevěřili své profesi? A jak to všechno má tedy fungovat dohromady? To je jen základní paleta velmi širokých témat, s nimiž kniha od Wolters Kluwers mající zhruba 240 stran velmi poučeně přichází. S řadou konkrétních příkladů.

Právě části knihy o hodnotě a ceně expertizy budou pravděpodobně patřit pro většinu čtenářů k těm nejatraktivnějším a nejvíce čteným. „Cena odborné služby či expertizy je výsledkem konfrontace různých subjektivních pohledů na její hodnotu a různých zájmů a reálných finančních i jiných možností v daném společenském a hospodářském prostředí. Hodně záleží na mocenské pozici a finanční síle jak poskytovatelů, tak klientů – uživatelů odborných služeb. Velmi vlivnými činiteli jsou zdroje a mechanismy financování,“ dočteme se v obecnějším úvodu podkapitoly, která se následně věnuje odměně za jednotku času, za odborný výkon nebo za dosažený výsledek, ale třeba i za stálou disponibilitu. 

V přílohách pak čtenáři najdou třeba typizované otázky a témata, které je vhodné probrat při navazování spolupráce s novým klientem nebo checklist pro kontrolu konfliktu zájmů experta a klienta. 

Navíc je celá ta příručka psaná s nadhledem a lehkou ironií. To když používá třeba i citace Alberta Einsteina („Čím jsem byl slavnější, tím jsem byl hloupější, což je zcela běžný jev.“) nebo amerického hasiče Reda Adaira („Expert je vám drahý? Zkuste to s neodborníkem!“). A příležitostně dostaneme i možnost nahlédnout do počátků jedné z nejvýznamnějších advokátních kanceláří na českém trhu, PRK Partners.