1. Charakterizujte prosím průběh posledních zhruba 12 měsíců pohledem vaší kanceláře, a to maximálně pěti krátkými větami.
Posledních 12 měsíců se neslo ve znamení růstu, větší specializace, hlubšího propojení našich týmů v Česku, Polsku a na Slovensku a významného personálního posílení. V žebříčku Právnická firma roku 2025 jsme získali pět ocenění, z toho dvě v kategorii velmi doporučovaná kancelář, a směr našeho rozvoje potvrdila i certifikace Advokátní kancelář budoucnosti 2025. Na jaře 2026 jsme představili další část strategie založené na přeshraničním cross-sellingu a komplexnějším poradenském přístupu. Vytvořili jsme čtyři nové specializované týmy REAL ESTATE 360, M&A, Litigation a Labour Law, které doplnily naše již etablované oddělení Criminal Law. Současně jsme dále rozvíjeli práci s AI, interní vzdělávací projekt InVox a projekty propojující kancelář s regionem, klienty a budoucí generací právníků.
2. Jaký typ práce považujete v tuto chvíli za pro vás jako pro kancelář charakteristický? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Typická je pro nás práce s přeshraničním přesahem mezi Českem, Polskem a Slovenskem, zejména při expanzi klientů, transakcích a dlouhodobém korporátním poradenství. Vedle M&A a korporátní agendy se ve významné míře věnujeme také nemovitostem, pracovnímu právu, sporům, veřejným zakázkám, kapitálovým trhům, compliance, insolvencím a službám veřejnému sektoru. Stále častěji vystupujeme nejen jako právníci, ale také jako průvodci klienta, kteří propojují právní řešení s byznysem a místní znalostí trhu.
3. Využíváte při své práci umělou inteligenci a další technologie? Které? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano, umělou inteligenci a digitální nástroje používáme v každodenní práci. AI zapojujeme například do due diligence a analýzy dokumentů, překladů, sledování legislativy a zakázek, strukturování poznámek z jednání nebo organizace pracovních kapacit. Vedle toho dlouhodobě využíváme digitální spisovou službu a další nástroje pro efektivní spolupráci napříč kancelářemi.
4. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Za poslední rok se AI z doplňkového nástroje stala běžnou součástí pracovních postupů; u řady úkolů nejprve posuzujeme, jak ji smysluplně zapojit, přičemž za konečný výstup vždy odpovídá právník. InVox Week jsme dále rozvinuli jako interní platformu pro praktické testování AI a technologií, mimo jiné ve spolupráci s technologickým sparring partnerem Kili-AI. Současně jsme posílili systematické vzdělávání týmu a zapojení do odborné debaty o odpovědném využívání AI, mimo jiné prostřednictvím České asociace umělé inteligence.
5. Nabízíte svým klientům propojení právních služeb s dalšími poradenskými obory? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano. Dlouhodobě propojujeme právní služby s účetním, daňovým, finančním a auditorským poradenstvím a podle potřeby také s celní, patentovou či další odbornou expertizou. Klientovi se snažíme nabídnout jedno koordinované řešení, nikoli jen izolovanou právní službu.
6. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
V roce 2026 jsme dosavadní model rozšířili o systematický přeshraniční cross-selling mezi Českem, Polskem a Slovenskem. Naše strategie počítá s tím, že síť poradenských partnerů bude propojena nejen na úrovni managementu, ale také mezi jednotlivými experty a týmy. Při vstupu klientů na nový trh tak koordinujeme právní, finanční, účetní, daňové, celní či patentové potřeby v jednom poradenském rámci.
7. Umožňujete práci na částečné úvazky? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano. Částečné úvazky jsou u nás běžnou součástí flexibilního nastavení práce, zejména tam, kde to odpovídá charakteru pozice a potřebám týmu.
8. Jakým způsobem? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Kombinujeme částečné úvazky s flexibilní pracovní dobou, možností práce z domova a zdravotním volnem. Konkrétní nastavení řešíme individuálně tak, aby zaměstnanci mohli lépe sladit práci se svou životní situací a současně byla zachována dostupnost a kvalita služeb pro klienty.
9. Přemýšlíte o udržitelnosti a ESG tématech? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano, ESG nevnímáme jako samostatnou marketingovou disciplínu, ale jako součást každodenního řízení kanceláře. Environmentální a sociální principy i principy řádné správy postupně začleňujeme do interních procesů, práce s lidmi a vztahů k regionu a klientům.
10. Jak? A jak k těmto tématům přistupujete? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
E: využíváme digitální spis, omezujeme tisk a zbytečné cestování a preferujeme efektivní online spolupráci. S: podporujeme rovné příležitosti a flexibilní práci, věnujeme se pro bono poradenství pro Charitu Jablunkov, projektu Podzim s právem a dalším regionálním aktivitám. G: zpřesňujeme pravidla partnerství, kariérního růstu a interního řízení a rozvíjíme kulturu sdílení know-how a odpovědnosti napříč kanceláří.
11. Uvažujete o otevření nových specializací či o nových projektech? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano. Specializaci chceme rozvíjet prostřednictvím mezinárodních expertních týmů, nikoli jen jednotlivých specialistů, a současně otevírat projekty na pomezí práva, technologií a širšího byznysového poradenství. Jsme rovněž otevřeni dalšímu personálnímu růstu a novým partnerům, pokud zapadají do dlouhodobé strategie kanceláře.
12. Jakých? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Budeme dále rozvíjet týmy REAL ESTATE 360, M&A, Litigation, Labour Law a Criminal Law, jejich přeshraniční spolupráci mezi Českem, Polskem a Slovenskem. Pokračovat bude InVox jako platforma pro praktické využití AI a inovací a na podzim chceme uskutečnit jubilejní desátý ročník projektu Podzim s právem v praxi. Vedle toho chceme dál prohlubovat multidisciplinární poradenský model a podle potřeb klientů stavět další expertní týmy.
