Jak u vás vypadalo letošní první pololetí? Čemu jste se nejvíce věnovali? Co zajímavého se stalo?
První pololetí bylo pro advokátní kancelář ARROWS především obdobím užšího zaměření jednotlivých týmů a propojení práva s technologiemi a byznysem.
Oblast prodejů firem má na starosti Jakub Dohnal, který letos vydal také knihu Jak prodat firmu (s nemovitostmi). Nezůstáváme přitom pouze u přípravy právní dokumentace. Majitele provádíme celým procesem – od přípravy firmy a nastavení transakce přes jednání se zájemci až po podpis a vypořádání obchodu. Nemovitostním transakcím a developerským projektům se věnuje především Lukáš Slanina.
Vojtěch Sucharda rozvíjí naše mezinárodní vztahy a současně oblast umělé inteligence. Přibližně tři roky jsme technologie zaváděli a testovali uvnitř ARROWS. Nyní tyto zkušenosti přenášíme ke klientům a pomáháme jim vytvářet vlastní technologicky podporovaná právní oddělení. Nejde jen o nákup jednoho nástroje, ale o propojení smluv, interního know-how, právních procesů, umělé inteligence a stávajících firemních systémů.
Tyto projekty mají zpravidla hodnotu v jednotkách milionů korun, takže jich není velké množství. Jejich význam ale spočívá v tom, že advokátní kancelář přestává být pouze externím dodavatelem právních stanovisek a stává se také technologickým partnerem klienta.
Významnou součástí ARROWS zůstává pracovní právo, za které odpovídá Jakub Oliva. Ondřej Stehlík a Jáchym Petřík se pak zaměřují zejména na investice, regulatorní otázky a složité transakce. Postupně tak kolem konkrétních lidí vytváříme silné a jasně profilované oblasti.
Co vás během prvního pololetí nejvíce zaujalo v byznysovém, právním či společenském dění?
Z pozice Special Operations nejvíce vnímám, že klienti přestávají rozlišovat, kde končí právo, začíná obchod a kde do celého procesu vstupují technologie. Nechtějí několik izolovaných dodavatelů, kteří si mezi sebou předávají odpovědnost. Chtějí jednoho partnera, který zadání pochopí, sestaví správný tým a dovede věc k výsledku.
Umělá inteligence tento vývoj pouze urychluje. Rutinní právní práce bude rychlejší a levnější, ale současně poroste hodnota skutečné odbornosti, úsudku a odpovědnosti. Samotná technologie bez kvalitního právního obsahu a správně nastavených procesů nefunguje. Stejně tak ani výborný právník už nemůže ignorovat technologie a ekonomickou stránku klientova rozhodování.
Právní trh se proto podle mě nebude dělit jen podle velikosti kanceláří. Rozhodující bude, kdo dokáže propojit špičkové specialisty, technologie, zahraniční partnery a znalost klientova podnikání do jedné fungující služby.
Jaké plány máte na letošní druhé pololetí?
Ve druhém pololetí chceme dále posílit prodeje a nákupy firem, nemovitostní a investiční transakce, pracovní právo, regulatorní poradenství, zahraniční spolupráci a budování technologických právních oddělení pro klienty.
Současně budeme postupně zužovat oblasti, které chceme jako advokátní kancelář ARROWS aktivně rozvíjet a nabízet trhu. Neznamená to, že přestaneme řešit související právní otázky našich klientů. Nechceme ale budovat samostatnou specializaci v každém právním oboru jen proto, abychom mohli tvrdit, že umíme všechno. U agend mimo naše hlavní zaměření budeme otevřeně doporučovat prověřené specialisty z jiných advokátních kanceláří.
Velkou prioritou bude také zahraničí. Pod vedením Vojty Suchardy chceme českým klientům koordinovat právní podporu při podnikání, investicích a transakcích v různých evropských i mimoevropských jurisdikcích. Klient má mít jeden kontaktní bod v ARROWS a současně kvalitního místního právníka, který zná právo i obchodní prostředí dané země.
Nechceme mít nejdelší seznam právních služeb. Chceme být první volbou ve chvíli, kdy klient prodává firmu, připravuje významnou transakci, řeší zásadní regulatorní nebo pracovněprávní problém, vstupuje do zahraničí nebo chce změnit fungování svého právního oddělení.
ARROWS je partnerem legalwebu, v rámci této spolupráce byl publikován rovněž tento text.
Webové stránky ARROWS můžete navštívit na adrese https://arws.cz/
