1. Charakterizujte prosím průběh posledních zhruba 12 měsíců pohledem vaší kanceláře, a to maximálně pěti krátkými větami.
Uplynulých 12 měsíců bylo pro naši kancelář obdobím strategického růstu a konsolidace. Výrazně jsme posílili pražský tým jmenováním nové generace partnerů a counselů s jasně vymezenými odpovědnostmi v oblastech know-how, marketingu a HR. Navázali jsme úspěšnou spolupráci s předním daňovým týmem, čímž jsme rozšířili portfolio služeb o komplexní daňové poradenství. Významně jsme investovali do AI technologií – každý člen týmu má nyní přístup k platformám Harvey či Legora a absolvoval školení v oblasti AI a kybernetické bezpečnosti. Aktualizovali jsme rovněž interní politiky včetně flexibilních pracovních podmínek tak, aby lépe reflektovaly potřeby našich kolegů.
2. Jaký typ práce považujete v tuto chvíli za pro vás jako pro kancelář charakteristický? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Schönherr je primárně transakčně orientovaná kancelář, přičemž jádro naší praxe tvoří M&A projekty s přesahy do banking&finance, real estate, regulatoriky a soutěžního práva. V posledním období zaznamenáváme výrazný nárůst poptávky v oblasti práva digitálních technologií, compliance a trestního práva, zejména problematiky trestní odpovědnosti právnických osob.
3. Využíváte při své práci umělou inteligenci a další technologie? Které? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Schönherr dlouhodobě investuje do nejmodernějších technologií a byl mezi prvními kancelářemi v ČR, které se zapojily do testování a vývoje platforem Harvey a Legora. Tyto AI nástroje včetně jejich integrací do MS Office využíváme napříč všemi jurisdikcemi, každý člen týmu má rovněž k dispozici Microsoft Copilot. Kromě toho využíváme inteligentní billingový systém TIQ Time s AI modulem a sofistikovaný systém Lawrence (lawrence.eu) pro přípravu nabídek, na jehož vývoji se podíleli i naši bývalí kolegové z vídeňské centrály.
4. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
V uplynulém roce jsme rozšířili licence na Harvey a Legora tak, aby každý kolega v síti disponoval alespoň jedním z těchto nástrojů, přičemž značná část týmu má přístup k oběma platformám. Pravidelně realizujeme interní workshopy a webináře za účasti vývojářů z Harvey a Legora, kde máme možnost aktivně participovat na dalším vývoji těchto produktů prostřednictvím zpětné vazby a návrhů na vylepšení.
5. Nabízíte svým klientům propojení právních služeb s dalšími poradenskými obory? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano, Schönherr v letošním roce navázal strategickou spolupráci s přední daňovou kanceláří Staněk, Tomíček & Partners, s.r.o., díky čemuž nyní poskytujeme klientům komplexní právní i daňové poradenství pod jednou střechou. Tato synergie umožňuje efektivnější řešení složitých transakcí vyžadujících multidisciplinární přístup.
6. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Navázání spolupráce s daňovými poradci představuje významný strategický posun. Klientům nyní nabízíme integrované poradenství, které eliminuje potřebu koordinace mezi více externími poradci a přináší časové i nákladové úspory. Toto propojení se osvědčilo zejména u komplexních M&A transakcí a restrukturalizací.
7. Umožňujete práci na částečné úvazky? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano, Schönherr plně podporuje flexibilní pracovní modely včetně částečných úvazků. Tuto možnost využívají zejména kolegové pečující o malé děti, nicméně není omezena výhradně na tuto skupinu. Přistupujeme individuálně k potřebám každého člena týmu a hledáme řešení, které umožní efektivní sladění pracovního a osobního života.
8. Jakým způsobem? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Aktuálně pracuje na částečný úvazek sedm kolegů, přičemž standardní model představuje 3–4 pracovní dny týdně. Flexibilně přistupujeme i k distribuci pracovní doby – jedna kolegyně například dvoudenní úvazek rozkládá do tří kratších pracovních dnů podle svých preferencí.
9. Přemýšlíte o udržitelnosti a ESG tématech? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Schönherr se aktivně zabývá udržitelností a ESG tématy jak z pozice odpovědného zaměstnavatele, tak z hlediska odborného poradenství. V rámci naší praxe poskytujeme klientům komplexní podporu při implementaci ESG standardů a plnění souvisejících regulatorních požadavků.
10. Jak? A jak k těmto tématům přistupujete? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Sídlíme v ekologicky certifikované budově a důsledně realizujeme elektronizaci veškeré dokumentace s minimalizací tištěných materiálů. Namísto tradičních korporátních dárků již několik let umožňujeme klientům vybrat charitativní projekt, na který Schönherr věnuje odpovídající částku a zároveň finančně podporujeme např. Basketbalový klub Opava či poskytujeme za zvýhodněných podmínek právní služby spolku Pestré Polabí, z.s., který sdružuje odborníky na péči o krajinu a ochranu biodiverzity. Systematicky investujeme do pracovního prostředí na základě pravidelné zpětné vazby zaměstnanců – od ergonomického vybavení po kvalitní technické zázemí.
11. Uvažujete o otevření nových specializací či o nových projektech? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano, v reakci na rostoucí význam moderních technologií a novou regulatorní vlnu aktivně budujeme specializovaný tým zaměřený na kybernetickou bezpečnost a regulaci umělé inteligence. Současně posilujeme kapacity v oblasti compliance a ESG poradenství, kde identifikujeme významný růstový potenciál.
12. Jakých? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Konkrétně se zaměřujeme na implementaci NIS2 směrnice, AI Act a souvisejících předpisů v oblasti kybernetické bezpečnosti. V oblasti compliance rozvíjíme specializaci na interní vyšetřování a whistleblowing. ESG poradenství pak cílí zejména na due diligence udržitelnosti a nefinanční reporting podle CSRD.
