1. Charakterizujte prosím průběh posledních zhruba 12 měsíců pohledem vaší kanceláře, a to maximálně pěti krátkými větami.
Posledních 12 měsíců pro nás bylo zejména o změně přístupu k advokacii jako takové. S nástupem umělé inteligence se zcela změnily požadavky klientů a očekávání od právních služeb. A my se na to snažíme reagovat, mnohem více jsme začali pracovat s hodnotami poskytovaných služeb a přecházíme stále více do režimu fixních služeb, kde je jasně komunikovaná přidaná hodnota. Zároveň se intenzivně projevuje stále přibývající regulace na EU úrovni, kterou pro klienty hlídáme a implementujeme. Změnil se i přístup klientů, kteří v rámci přípravy podkladů a předávání informací mnohem častěji využívají umělou inteligenci a my na to musíme reagovat.
2. Jaký typ práce považujete v tuto chvíli za pro vás jako pro kancelář charakteristický? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Naší doménou je poradenství v regulovaných odvětvích se silným byznysovým přesahem. Od technologií, přes IT nebo složité korporátní struktury pomáháme nejen z pohledu práva, ale hlavně z pohledu našich zkušeností ze stovek projektů, na kterých jsme se podíleli. A jelikož klienti mnohem častěji používají AI, je naší prací mnohem více hodnotit a pomáhat nastavovat byznysové modely, dlouhodobé cíle a další oblasti, které mají mnohem širší, mimoprávní, přesah.
3. Využíváte při své práci umělou inteligenci a další technologie? Které? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano, bez moderních technologií se dnes prostě neobejdeme – patří k základnímu vybavení každého člena naší kanceláře. Pracujeme s nástroji jako Claude, ChatGPT a Notebook LM pro rešerše, analýzy a přípravu podkladů, se specializovanými AI nástroji pro revize smluv a s Midjourney pro tvorbu vizuálů. Vlastní Custom AI boty používáme jak v právní práci, tak v marketingu a interních procesech.
4. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Významným krokem bylo propojení AI přímo s našimi interními systémy a databázemi, takže AI dnes nefunguje izolovaně, ale zásadně zrychluje rutinní i složitější agendy. Vybudovali jsme si vlastní knihovnu „skill““ a specializovaných AI agentů pro různé typy dokumentů a interních procesů. Zároveň jsme začali AI aktivně nabízet klientům jako součást služby a pomáháme tvořit podklady pro interní práci s AI nástroji.
5. Nabízíte svým klientům propojení právních služeb s dalšími poradenskými obory? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano, klientům nabízíme komplexní řešení díky skupině firem a partnerů, kterou jsme vybudovali kolem SEDLAKOVA LEGAL. Kromě právních služeb tak umíme zajistit daně a účetnictví, M&A a exitové poradenství pro zakladatele, investiční příležitosti pro naše zaměstnance, technické implementace a audity, pojištění, přeshraniční právní služby. Cílem je, aby klient nemusel hledat, kombinovat a koordinovat několik různých poradců.
6. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Rozšířili jsme spolupráce, a to právě s ohledem na požadavky ze strany klientů. Mnohem více se zaměřujeme na propojení práva a technologií (například v oblasti kybernetické bezpečnosti) a na komplexnější představení nabízených služeb. Spolupráce s některými partnery jsou v poslední době mnohem více propojené, kde například v oblasti kybernetické bezpečnosti provádíme on-site služby přímo s našimi partnery a výstupy jsou 100% provázané.
7. Umožňujete práci na částečné úvazky? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano, práce na částečný úvazek je u nás naprosto běžnou součástí fungování kanceláře.
8. Jakým způsobem? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Zhruba čtvrtina týmu pracuje na částečný úvazek nebo v jinak flexibilním režimu přizpůsobeném životní situaci – typicky rodičům malých dětí, studentům nebo kolegům s paralelními projekty. Snažíme se maximálně přizpůsobit potřebám lidí, ne naopak – klíčem je pro nás výsledek a spolehlivost, ne pevná pracovní doba. Podporujeme také práci z jiných lokalit a hybridní model.
9. Přemýšlíte o udržitelnosti a ESG tématech? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano, tématu udržitelnosti a ESG se aktivně věnujeme a je pro nás dlouhodobou součástí firemního směřování.
10. Jak? A jak k těmto tématům přistupujete? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Naším hlavním zaměřením v rámci ESG zůstává „S“ – social responsibility. Aktivně se zapojujeme do komunit a projektů zaměřených na diverzitu a rovné příležitosti (OPIM, Pay-Fair, M.arter, FemmePalette) a jsme signatáři Lidskoprávního desatera zaměstnavatele. Významnou součástí naší aktivity jsou pro bono služby (Dům pro Julii, aplikace Preventivka od Loono a další projekty se sociálním přesahem) a interní podpora mentálního zdraví zaměstnanců.
11. Uvažujete o otevření nových specializací či o nových projektech? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano, průběžně otevíráme nové oblasti a projekty, které reagují na aktuální regulatorní a technologické trendy. V posledních měsících se soustředíme především na oblast kyberbezpečnosti a AI compliance, které vnímáme jako klíčové oblasti nejbližších let. Současně vedle toho spouštíme náš Service as a Software model. Ne jako jednorázový produkt, ale jako nový způsob, jakým budeme některé typy služeb dodávat, počínaje agendou, kde umíme technologii nejlépe zapojit.
12. Jakých? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Právě Service as a Software model pro nás bude ten nejzásadnější. Cíl je jasný: doručit klientovi rychlejší výstup, transparentnější cenu a konzistentní kvalitu, která nezávisí na tom, jestli je zrovna k dispozici konkrétní právník. Právník v procesu samozřejmě zůstává, ale posouvá se do role, ve které dělá to, co skutečně dělat má – vyhodnocuje riziko, vede jednání a odpovídá za výsledek.
