1. Charakterizujte prosím průběh posledních zhruba 12 měsíců pohledem vaší kanceláře, a to maximálně pěti krátkými větami.
Máme i přes ochladlý společenský narativ kolem ESG vyprodanou kapacitu a projekty se nám daří třeba s takovouto zpětnou vazbou klientů: „S nikým jiným si nedokážu představit takový projekt dělat, a to jsme nadstandardně nároční.” Vedle toho jsme vlastními zdroji dokončili unikátní výzkumnou zprávu plasticky přibližující, jak podnikovou udržitelnost ve firmách zavádět a jak to nedělat, díky čemuž se nám daří trh rozvíjet i mimo naše klientské projekty.
2. Jaký typ práce považujete v tuto chvíli za pro vás jako pro kancelář charakteristický? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
- Strategické řízení podniků v udržitelnosti (analýzy a řízení ESG rizik, analýzy scénářů, plány adaptace a přechodu, veřejné výkazy a komunikace, související datové analýzy).
- Rozvoj rozšířené odpovědnosti výrobců v různých segmentech výrobků a obecně zavádění prvků oběhového hospodářství (optimalizace dodávek odpadových služeb, snižování materiálové náročnosti).
- Compliance a podpora rozvoje související regulace.
3. Využíváte při své práci umělou inteligenci a další technologie? Které? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano, v poslední době nejvíc Claude a Libra, ale průběžně cíleně testujeme řadu dalších nástrojů, protože se velmi dynamicky vyvíjejí. Aktuálně připravujeme pravidla jednotného přístupu mutualusu pro využívání generativních AI nástrojů, jež budou transparentně komunikována s klienty.
4. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Asi jako všichni pokročilí uživatelé dokážeme lépe využít obrovské přidané hodnoty AI například při analýzách zejména velkých dat a dokumentů nebo při rutinních úkonech. Díky těmto technologiím a seniorní převaze týmu nejsme tolik limitováni počtem poradců a dokážeme konkurovat mnohem větším kancelářím s více juniorní skladbou týmů. Zároveň dokážeme lépe ocenit a prodat to, v čem nás AI nenahradí – osobní přístup a zkušenost, důvěryhodnost a přesvědčivost.
5. Nabízíte svým klientům propojení právních služeb s dalšími poradenskými obory? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Propojení právních a dalších poradenských oborů je podstatou naší nabídky, protože s klienty typicky pracujeme na komplexních projektech, které snoubí regulaci a governance, strategii a provoz podniků. Jedná se například o komplexní datové analýzy, analýzy ESG rizik či výpočet uhlíkové stopy.
6. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Každým jedním projektem posouváme klienty, ale i sebe. Strategické projekty bývají náročné na šíři datových vstupů a regulace a na komunikaci s dotčenými osobami. Naše úspěšné projekty nás udržují na špici v oboru, který se velmi dynamicky mění v oblasti regulace, datových zdrojů a doporučených postupů, a dodávají nám sebevědomí a chuť řešit další, ještě komplexnější podnikové výzvy.
7. Umožňujete práci na částečné úvazky? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano, jak u seniorních kolegů, tak u stážistů.
8. Jakým způsobem? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Typicky tím umožňujeme rozkročení kolegů ještě do další oblasti působení, například v akademii nebo výzkumu. Víceoborovost a zájem o různé oblasti podporujeme a považujeme je za velmi přínosné v kontextu komplexní specializace naší kanceláře.
9. Přemýšlíte o udržitelnosti a ESG tématech? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ne (vtip).
Poradenství v podnikové udržitelnosti je naše specializace. Přemýšlíme kriticky o tom, v čem má naše práce na udržitelnost společnosti a firem největší dopad.
10. Jak? A jak k těmto tématům přistupujete? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Potvrzuje se nám, že naší rolí není přesvědčovat o správnosti toho kterého přístupu k podnikání, ale s pomocí know-how a zkušeností pomáhat překonávat překážky v modernizaci a inovacích a rozvíjet nové možnosti.
11. Uvažujete o otevření nových specializací či o nových projektech? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Neplánujeme působení mimo podnikovou udržitelnost. Ale je to velmi široká a dynamicky se měnící oblast. V našem oboru musíme být velmi flexibilní a dokázat reagovat na měnící se požadavky trhu, a to přesně děláme učením se novým a aktuálním věcem.
12. Jakých? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Plánujeme posílit například v oběhovém hospodářství, aktuálně například pracujeme na veřejném workshopu na ISO standardy při zavádění oběhového hospodářství v podnicích. Dále vedle nových klientských projektů připravujeme třeba službu ESG informační štít – řešení pro výzvy datových požadavků vznikajících mezi velkými a menšími firmami.
