1. Charakterizujte prosím průběh posledních zhruba 12 měsíců pohledem vaší kanceláře, a to maximálně pěti krátkými větami.
Pražská kancelář DLA Piper po loňském nejúspěšnějším roce posunula laťku za uplynulých 12 měsíců ještě výš, a to jak ve finančních ukazatelích, zejména obratu, který stabilně přesahuje hranici 100 milionů Kč, tak v dalších sledovaných metrikách, jako jsou průměrná hodinová sazba, recovery rate nebo utilizace našich právníků. Díky skvělé zpětné vazbě od klientů jsme zároveň zaznamenali posun v prestižních žebříčcích, jako jsou Chambers and Partners nebo IFLR1000 a to v individuálních kategoriích nebo celé praxe. Rok 2026 je pro nás navíc významným milníkem: slavíme 20 let na českém trhu a při bilancování dvou dekád našeho působení v Praze můžeme být pyšní na transakce a významné případy, u nichž jsme klientům asistovali.
2. Jaký typ práce považujete v tuto chvíli za pro vás jako pro kancelář charakteristický? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Jsme full-service, sektorově zaměřená globální kancelář pokrývající všechny aspekty byznysu našich klientů napříč obory, odvětvími a jurisdikcemi. Pražská kancelář funguje prostřednictvím šesti praxí, kopírujících globální strukturu – Corporate/M&A, Litigation & Regulatory, Real Estate, Employment, Intellectual Property & Technology a Banking and Finance. V českém měřítku tak přinášíme rozsah, objem i kvalitu služeb globální advokátní kanceláře.
3. Využíváte při své práci umělou inteligenci a další technologie? Které? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
DLA Piper patří mezi technologicky nejvyspělejší kanceláře na světě. K AI přistupujeme v režimu „security-first“ s přísnou governance a bez rizika úniku citlivých dat; těžištěm naší práce jsou dnes dvě platformy – Harvey pro odbornou právní práci a Microsoft 365 Copilot pro každodenní produktivitu, obě v zabezpečeném prostředí firmy. Tyto dva všeobecně známé AI nástroje doplňuje řada našich vlastních integrovaných řešení, která právníci při práci využívají (mj. eBrevia, RelativityOne, Definely Draft, vRoom, DocAuto), a klientská inovační nabídka Law& (např. Aiscension, Scintilla a řada dalších).
4. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Zásadním posunem posledního roku byla plná integrace nástrojů Harvey a Microsoft 365 Copilot přímo do našich systémů a každodenních workflow. Nasazení více než 5 000 licencí Harvey napříč firmou nebylo jednoduchým úkolem, proto jsme je podložili širokou škálou governance, školení a self-service nástrojů tak, aby je právníci i zaměstnanci využívali naplno, konzistentně a bezpečně.
5. Nabízíte svým klientům propojení právních služeb s dalšími poradenskými obory? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano, propojení právních služeb s dalším poradenstvím máme přímo v DNA a odlišuje nás od klasických advokátních kanceláří. Globálně integrovaný tým DLA Piper Business Advisory spojuje právníky a konzultanty pod jednou střechou a prakticky pod jediným bodem odpovědnosti, čímž klientům odpadá frustrace z roztříštěného multi-firm modelu. Řídíme rizika, urychlujeme příležitosti a doručujeme lepší komerční výsledky – od komplexního M&A poradenství přes strategickou transformaci a finanční poradenství až po udržitelnost a ESG.
6. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
K ještě těsnějšímu propojení služeb nás za poslední rok nejvíce přiblížila globální integrace firmy. Od května letošního roku vzniklo globální LLP, které nově zastřešuje stávající americkou i mezinárodní entitu a nahrazuje dosavadní strukturu švýcarského vereinu (Swiss verein). Cílem bližší integrace je ještě provázanější a lépe koordinovaný právní i poradenský servis napříč celým světem.
7. Umožňujete práci na částečné úvazky? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Ano. I když u většiny pozic preferujeme plný úvazek s notnou dávkou flexibility, umožňujeme i zkrácené úvazky, externí spolupráci a časově omezené flexibilní režimy podle životní situace kolegů a kolegyň. Například studentům práv nabízíme spolupráci na DPP či DPČ s individuálním rozložením směn.
8. Jakým způsobem? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Nabízíme přechodové modely návratu s postupným navyšováním úvazku, rozumnou alokací práce a podporou prostřednictvím mentoringu a buddy systému. Fungujeme v hybridním režimu (2+3 ve prospěch práce z kanceláře), který přizpůsobujeme transakčním milníkům i jednáním s klienty. Kolegy po návratu z rodičovské podporujeme v reskillingu a upskillingu a klademe důraz na wellbeing včetně programů duševní pohody a 24/7 asistenční linky dostupné všem zaměstnancům i právníkům.
9. Přemýšlíte o udržitelnosti a ESG tématech? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Udržitelnost a ESG jsou pevnou součástí naší byznysové strategie a firemní kultury. Zavázali jsme se k vědecky podloženým klimatickým cílům, tím nejvýraznějším je snížení globálních emisí firmy minimálně o 50 % do roku 2030 – a klademe silný důraz na diverzitu, rovnost a inkluzi. Pražská kancelář přitom dlouhodobě patří k nejaktivnějším v rámci DLA Piper v počtu věnovaných pro bono hodin na právníka. Opět jsme také uspořádali Pro bono day 2026 v rámci European Pro Bono Week, tentokrát ve spolupráci s organizacemi MUMDOO a Patron dětí. Letos jsme připravili pracovněprávní pro bono snídani určenou především pro samoživitelky, samoživitele a rodiče pečující o děti během mateřské či rodičovské dovolené. Akce se online i v naší kanceláři zúčastnilo téměř 100 hostů a řada dětí.
10. Jak? A jak k těmto tématům přistupujete? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
K ESG přistupujeme systematicky a dlouhodobě – opíráme se o strukturované reportování (Annual, Sustainability, Pay Gap a Social Mobility Report) i o povinné ESG a DEI vzdělávání. V Praze se aktivně zapojujeme do komunitních projektů, jako jsou Patron dětí, European Pro Bono Week či Právníci na gymplu, a také do charitativních a fundraisingových sportovních akcí. Dlouhodobě rozvíjíme také eco-merch, nízkouhlíkové eventy a další stálé pro bono aktivity, včetně iniciativy Know Your Rights pro uprchlíky a závazků vůči UNHCR.
11. Uvažujete o otevření nových specializací či o nových projektech? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
Nechceme otevírat úzké niche specializace, naší cestou je posilovat a dále rozvíjet stávající silné praxe a sektory, a rozšiřovat tak full-service paletu služeb, které naši klienti požadují. Navazujeme přitom na nedávnou globální integraci firmy, která nám otevírá prostor pro hlubší provázání služeb napříč odvětvími a jurisdikcemi. Nový projekt chystáme například pro studenty práv, naši Deal Masterclass, jedná se o sérii pěti interaktivních workshopů týkající se M&A transakcí, vč. corporate, banking a regulatory aspektů.
12. Jakých? Odpovězte prosím maximálně třemi krátkými větami.
V Praze je velmi aktivní naše IP/technologická praxe a to i díky poptávce po poradenství v oblasti regulace AI, data & privacy, kyberbezpečnosti, cloudu a digitální infrastruktury. Tento trend vnímáme jako dlouhodobý a nezvratný a DLA Piper je navíc s digitálními tématy přirozeně spojována, mimo jiné i díky našim globálním iniciativám, z nedávných jmenujme například program Algorithm to Advantage. Souběžně posilujeme stávající praxe a sektory, jako jsou energetika a obnovitelné zdroje, finanční služby, real estate, life sciences, pracovní právo i sporová agenda.
