1. Charakterizujte prosím průběh posledních zhruba 12 měsíců pohledem vaší kanceláře.
Uplynulých 12 měsíců pro nás bylo obdobím dalšího růstu a rozvoje kanceláře. Posílili jsme tým i některé klíčové specializace a pokračovali v práci na významných domácích i mezinárodních případech. Výrazně jsme rozvíjeli zejména oblast veřejných zakázek, kde se mimo jiné podílíme na vedení časopisu Veřejné zakázky, sporové agendy, mezinárodního práva soukromého a sportovního práva. Současně jsme intenzivněji zapojovali moderní technologie a AI do každodenní práce. Důležitá pro nás zůstala také práce s mladými právníky, odborné vzdělávání a společenská odpovědnost.
2. Jaký typ práce považujete v tuto chvíli za pro vás jako pro kancelář charakteristický?
Charakteristické je pro nás spojení vysoce odborného právního poradenství s osobním a praktickým přístupem ke klientům. Silní jsme zejména v oblasti sporů a arbitráží, a to vnitrostátních i zahraničních, veřejných zakázek, korporátního a obchodního práva, M&A, sportovního práva. Stále větší význam mají komplexní projekty, které vyžadují propojení několika právních specializací a často mají i mezinárodní přesah.
3. Využíváte při své práci umělou inteligenci a další technologie? Které?
Ano, využíváme kombinaci globálních AI řešení a specializovaných LegalTech nástrojů. Vedle ChatGPT, Microsoft Copilot a Claude pracujeme například se SingleDraft, Codexis, Libra, Praktik či Salvia a AI využíváme také v oblasti AML. Jednotlivá řešení průběžně testujeme a vyhodnocujeme podle konkrétních use cases a jejich skutečného přínosu pro právní práci.
4. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících?
Od jednotlivých experimentů s AI jsme se posunuli k jejímu systematičtějšímu využívání při každodenní práci. Testujeme různé nástroje pro právní rešerše, práci s dokumenty, přípravu a revizi textů i efektivnější interní procesy. Současně klademe důraz na bezpečnost, ochranu klientských dat a kontrolu výstupů právníkem.
5. Nabízíte svým klientům propojení právních služeb s dalšími poradenskými obory?
Ano. Podle charakteru konkrétního případu propojujeme právní služby zejména s daňovým, ekonomickým, technickým či dalším odborným poradenstvím. U komplexních projektů spolupracujeme s prověřenými externími specialisty tak, aby klient dostal praktické a ucelené řešení.
6. Jakým způsobem jste se v tomto ohledu posunuli v posledních zhruba 12 měsících?
Prohlubujeme spolupráci s externími odborníky a poradci a stále častěji vytváříme multidisciplinární týmy podle potřeb konkrétního projektu. Tento přístup se nám osvědčuje zejména u transakcí, veřejných zakázek, sportovních projektů a komplexních sporů. Cílem je, aby klient nemusel jednotlivé poradenské oblasti koordinovat sám.
7. Umožňujete práci na částečné úvazky?
Ano. Částečné úvazky a flexibilní formy spolupráce považujeme za přirozenou součást moderní advokátní kanceláře. Snažíme se zohledňovat individuální životní situaci a potřeby jednotlivých členů týmu.
8. Jakým způsobem?
Konkrétní nastavení řešíme individuálně podle pracovní pozice, agendy a potřeb daného člověka. Umožňujeme zkrácené úvazky i flexibilní organizaci pracovní doby a tam, kde to charakter práce dovoluje, také práci na dálku. Důležitý je pro nás především výsledek, odpovědnost vůči klientům a fungování týmu.
9. Přemýšlíte o udržitelnosti a ESG tématech?
Ano, udržitelnost a odpovědné fungování kanceláře vnímáme v širším kontextu ESG. Vedle environmentální stránky je pro nás důležitá zejména sociální odpovědnost, práce s lidmi, vzdělávání a podpora smysluplných projektů. ESG témata se zároveň stále častěji objevují i v právním poradenství našim klientům.
10. Jak? A jak k těmto tématům přistupujete?
Snažíme se o efektivní digitalizaci a omezení zbytečné administrativy a spotřeby, ale velký důraz klademe především na sociální rozměr odpovědného podnikání. Podporujeme projekty propojující sport a pomoc druhým, konkrétně Měsíc sportu v rámci projektu Pomozte dětem s Kuřetem a charitativní sportovní projekty ADRA. Důležitá je pro nás také podpora mladých talentů, vzdělávání a vytváření kvalitního pracovního prostředí.
11. Uvažujete o otevření nových specializací či o nových projektech?
Ano. Nechceme růst pouze velikostí týmu, ale především v oblastech, ve kterých dokážeme klientům nabídnout skutečnou přidanou hodnotu, sem patří výše zmíněné obory naší specializace jako je řešení sporů, veřejné zakázky, mezinárodní právo soukromé, sportovní právo a M&A. Vedle rozvoje stávajících specializací se zaměřujeme také na nové projekty spojené s technologiemi, vzděláváním a dalším rozvojem značky BRODEC & PARTNERS.
12. Jakých?
Dále chceme rozvíjet zejména naši mezinárodní sporovou agendu, kde spojujeme naše unikátní akademické know how a rozsáhlou zkušenost a dále pak sportovní právo, v němž propojujeme právní expertizu s detailní znalostí sportovního prostředí. Současně chceme pokračovat v implementaci AI a LegalTech řešení a v projektech zaměřených na vzdělávání a rozvoj mladých právníků. Moderní advokacii vnímáme jako kombinaci špičkové odbornosti, technologií, specializace a osobního přístupu ke klientovi.
