Vaše kancelář se opět ocitla v nejužším výběru a v nominaci na letošní cenu Chambers za Českou republiku. Co podle vás hodnotitele ve vašem případě nejvíce přesvědčilo?
Ivo Průša: Zpětná vazba klientů, která je pro hodnocení v rámci Chambers and Partners klíčová. To, že nás klienti opakovaně doporučují a oceňují naši dostupnost, praktičnost a schopnost přinášet řešení tam, kde jiní končí, je pro nás tím největším uznáním. Myslím, že hodnotitele obecně zaujala především kombinace špičkové odbornosti, strategického uvažování a schopnosti být klientům skutečným partnerem i v těch nejsložitějších situacích.
V Kocián Šolc Balaštík se dlouhodobě soustředíme na komplexní a často precedentní případy, kde nejde jen o aplikaci práva, ale také o detailní porozumění byznysu klienta a širším souvislostem v rámci celých odvětví a vzájemných podnikatelských vztahů. Důležitým faktorem je tak naše schopnost řešit skutečně komplexní a mezioborové záležitosti – tedy případy, kde se prolíná právo, regulace, ekonomika i reputační rovina. Klienti oceňují, že nepřinášíme jen právní analýzu, ale strategické doporučení s ohledem na jejich dlouhodobé cíle.
Důležitou roli podle nás hraje i mezinárodní přesah a významné osobní nasazení každého z partnerů a jejich vzájemná spolupráce. Stavíme na stabilním týmu, který dokáže kombinovat zkušenost seniorních partnerů s energií a specializací mladších kolegů. To nám umožňuje přinášet inovativní řešení, ale zároveň zachovat vysoký standard kvality a osobní odpovědnosti.
Výše uvedeným mixem se odlišujeme od naší konkurence, což nás činí stále i 36. rokem od založení vyhledávaným partnerem pro ty nejnáročnější tuzemské a zahraniční klienty v jejich nejsložitějších právních záležitostech.
Rok 2025 pro vás byl jistě úspěšný a předpokládám, že rovněž růstový. Jak se vyvíjejí vaše čísla?
Ivo Průša: Rok 2025 pro nás byl skutečně velmi silný – a to nejen z pohledu prestižních ocenění či nominací, ale i z hlediska ekonomických výsledků. Navázali jsme na předchozí růstové období a podařilo se nám dosáhnout meziročního nárůstu zisku na právníka.
Důležité tak pro nás je, že růst čísel jde ruku v ruce s posilováním týmu a dalším rozvojem kanceláře. Investujeme do lidí, technologií i know-how, protože právě to považujeme za základ dlouhodobé konkurenceschopnosti.
Jsme přesvědčeni, že pokud chceme setrvat mezi několika nejlepšími kancelářemi na trhu, musíme všechny spolupracovníky náležitě ocenit a nepolevit v investicích do jejich rozvoje a rozvoje celé kanceláře.
Nejde nám o skokové výkyvy, ale o stabilní vývoj postavený na kvalitní práci pro stávající klienty při rozumném rozšiřování spolupráce s novými. Těší nás, že se nám daří růst napříč klíčovými praxemi, zejména v oblastech strategických transakcí, složitých podnikatelských sporů, regulace a v neposlední řadě v oblastech mezigeneračního předávání majetku.
Jak aktuálně vnímáte pozici KŠB na trhu? V čem máte pocit, že jste nejsilnější?
Ivo Průša: Já bych to popsal jako kreativita, stabilita a kontinuita. Řekl bych, že to je i naší základní firemní DNA. V Kocián Šolc Balaštík se dlouhodobě opíráme o pevné partnerské jádro a minimální fluktuaci klíčových lidí. To vytváří předvídatelné prostředí jak pro klienty, tak pro samotný tým. Kontinuita se projevuje i v tom, že s řadou klientů spolupracujeme mnoho let, často napříč různými fázemi jejich podnikání. Známe jejich historii, strategii i způsob rozhodování, což nám umožňuje poskytovat poradenství s výrazně vyšší přidanou hodnotou. V neposlední řadě jde o kontinuitu hodnot, tedy důraz na kvalitu, osobní odpovědnost partnerů, férovost a hlavně důvěrnost. V době, kdy je trh čím dál dynamičtější, právě tato předvídatelnost a konzistence představuje pro klienty významnou jistotu a hodnotu pro kterou nás opakovaně vyhledávají.
Kocián Šolc Balaštík je dnes kanceláří, která je přirozeně spojována s řešením těch nejsložitějších a nejcitlivějších případů. Klienti od nás dostávají špičkovou právní analýzu a jasná a praktická doporučení, která zohledňují obchodní, reputační i dlouhodobé dopady jejich rozhodnutí. Kreativní jsme všude tam, kde se potkává vysoká právní náročnost s potřebou strategického úsudku a inovativností řešení právních problémů.
Jaké své mandáty – tedy z těch, o kterých můžete mluvit – považujete z posledního roku za nejsignifikantnější?
Ivo Průša: Na tuto otázku se nám vždy odpovídá poměrně obtížně – a to právě s ohledem na charakter naší práce a důvěrnost, kterou vůči klientům striktně dodržujeme. V Kocián Šolc Balaštík se dlouhodobě věnujeme právně, obchodně i regulatorně nejsložitějším mandátům, o nichž se z pochopitelných důvodů často veřejně nemluví.
Právě schopnost řešit citlivé a strategické záležitosti diskrétně, s plným respektem k reputačním i obchodním dopadům, je jednou z hodnot, pro které nás klienti vyhledávají. Mnohé z nejvýznamnějších projektů proto zůstávají mimo mediální pozornost – a to je svým způsobem potvrzením důvěry, kterou do nás klienti vkládají.
Z věcí, na kterých jsme se v loňském roce podíleli, stojí za zmínku například poradenství při akvizici pozemků a financování výstavby logistického centra BMW v Ostrava Airport Multimodal Parku v Mošnově, jedné z nejvýznamnějších průmyslových investic posledních let v Moravskoslezském kraji s celkovou investicí přesahující 3,5 miliardy Kč, dále pak právní poradenství bankám při financování společnosti RegioJet prostřednictvím emise zajištěných dluhopisů s plánovaným uvedením na Burzu cenných papírů Praha, která podpoří další rozvoj soukromé železniční dopravy ve střední Evropě nebo třeba poradenství při prodeji významného podílu ve společnosti BigBoard Praha investiční platformě J&T Arch Investments, transakci s významnými soutěžně-právními a regulatorními aspekty na českém mediálním a reklamním trhu.
Pokud jde o AI, pracujete se systémem Legora. Jste spokojeni?
Ján Béreš: Ano, jsme spokojeni. Domníváme se, že práce s umělou inteligencí je v rámci právnické profese do budoucna nezbytnou dovedností a je důležité se ji naučit využívat. Legora má v tomto ohledu tu výhodu, že je přímo nastavená pro potřeby právníků a jejím cílem je reagovat na specifika právní praxe. To ji odlišuje od obecných nástrojů a dělá z ní smysluplný a velmi užitečný pracovní prostředek.
Jak intenzivně umělou inteligenci do své práce zapojujete?
Ján Béreš: Intenzita zapojení závisí především na druhu vykonávané práce. Nevyužíváme umělou inteligenci plošně ve všech oblastech, ale přistupujeme k ní pragmaticky – jako k pracovní pomůcce tam, kde to dává smysl a přináší skutečnou přidanou hodnotu. Snažíme se ji zapojovat účelně a v souladu s povahou konkrétního úkolu.
S Legorou ale spolupracujete šířeji, pokud tomu dobře rozumím, a podílíte se rovněž na jejím dalším rozvoji. Jak to vypadá?
Ján Béreš: Spolupráce přesahuje běžné uživatelské využívání nástroje. Jsme v úzkém kontaktu s týmem Legory a aktivně si vyměňujeme postřehy týkající se fungování systému – co funguje dobře, kde vidíme prostor pro zlepšení a jaké jsou naše praktické zkušenosti z každodenního užívání. Tímto způsobem přispíváme k jejímu dalšímu rozvoji, a to nejen v rámci českého právního prostředí, a věříme, že taková zpětná vazba z praxe je pro vývoj nástroje určeného právníkům velmi cenná.
Dlouhodobě jste velmi aktivní rovněž v mezinárodním prostředí, Martin Šolc ostatně stál i v čele IBA.
Ivo Průša: Naše mezinárodní působení je pro nás naprosto přirozené a organicky vychází z toho, jak se naše kancelář vyvíjela. Vyrostli jsme v České republice, ale v posledních desetiletích působíme společně s našimi klienty stejným dílem po celém světě. Řada našich klientů expandovala do zahraničí – a my jsme je na této cestě doprovázeli. Dnes je proto mezinárodní rozměr naší práce zcela běžnou součástí každodenní praxe.
To, že se Martin Šolc podílel na vedení International Bar Association (IBA), je nejen oceněním jeho osobního renomé, ale i potvrzením toho, že se Kocián Šolc Balaštík dlouhodobě pohybuje v centru mezinárodní právnické komunity. IBA je pro nás důležitou platformou pro sdílení zkušeností, navazování vztahů i sledování globálních trendů v právu a byznysu.
Naše mezinárodní působení však u IBA nekončí. Každý rok se účastníme desítek zahraničních konferencí a odborných setkání – nejen v rámci IBA, ale i společně s našimi „best friends“ kancelářemi po celém světě. Právě skutečnost, že jsme nezávislá česká advokátní kancelář, nám umožňuje spolupracovat s těmi nejlepšími světovými firmami bez jakýchkoli omezení. Díky tomu jsme schopni pro naše klienty vždy sestavit ten nejvhodnější mezinárodní tým na míru konkrétnímu projektu či jurisdikci.
Mezinárodní prostředí tedy pro nás není doplňkem, ale přirozenou součástí identity kanceláře – a zároveň hodnotou, kterou dlouhodobě přinášíme našim klientům. A pokud bych se ještě vrátil k Chambers and Partners, mezinárodní rozměr práce je vedle zpětné vazby klientů druhým základním pilířem jejich hodnocení.
Jedna z IBA letošních konferencí proběhne v Praze, jak bude vypadat?
Ivo Průša: Skutečnost, že se letošní konference IBA uskuteční v Praze, vnímáme jako významnou událost nejen pro českou advokacii, ale i pro celý region střední Evropy. Konference nabídnou špičkový odborný program, účast předních právníků z celého světa a prostor pro diskusi o klíčových tématech. Jedná se o „Bar Leaders‘ Conference“ a „Leadership meetings“. Za nás se bude některých setkání účastnit Dagmar Dubecká.
Loni jste se stali rovněž partnerem hudebního festivalu Smetanova Litomyšl. Jak vnímáte propojení advokacie a společenské odpovědnost, nejen pokud jde o pro bono poradenství, ale právě o tento okruh aktivit?
Jana Guričová: Propojení advokacie a společenské odpovědnosti vnímáme jako přirozenou součást naší role. Jsme jednou z nejstarších advokátních kanceláří novodobé historie České republiky, a proto považujeme za samozřejmé podporovat dobré tradice, české kulturní bohatství i rozvoj občanské společnosti.
Tato orientace není jen otázkou aktuální strategie, ale je pevně zakotvena v hodnotách, na nichž je naše kancelář postavena. Už krátce po jejím založení na počátku 90. let jsme začali pořádat adventní koncert ve prospěch Výboru dobré vůle – Nadace Olgy Havlové. Pojmy jako společenská odpovědnost se začaly skloňovat až mnohem později. Adventní koncert loni oslavil krásné 30. výročí pořádání. Právě dlouhodobost a kontinuita těchto aktivit jsou pro nás důležité – společenskou odpovědnost chápeme jako trvalý závazek, nikoli jako jednorázovou iniciativu.
Spolupráce s festivalem Smetanova Litomyšl nám dává velký smysl právě proto, že propojuje dlouhodobou kulturní tradici s moderním přístupem. Bylo nám potěšením přispět právní podporou také k realizaci projektu SmetaNOVÝ sál v prostorách litomyšlského zámku. Jeho konstrukční řešení umožňuje mimo jiné plně vyniknout krásným historickým freskám na stěnách zámeckého nádvoří, které předešlá stavba zakrývala.
Podpora kultury je však jen jednou z oblastí, kterým se věnujeme. Dlouhodobě spolupracujeme také s nadacemi a spolky a snažíme se přispívat k rozvoji neziskového sektoru – například jsme se podíleli na přípravě prvního Českého nadačního kodexu.
Konečně, co dalšího plánujete do roku 2026?
Ivo Průša: Do roku 2026 chceme dále posilovat svou pozici přední nezávislé kanceláře s globálním přesahem. Nejde nám o růst za každou cenu, ale o promyšlený a udržitelný rozvoj – jak z hlediska odbornosti, tak z hlediska kvality služeb a kultury kanceláře.
Chceme dále investovat do klíčových praxí, které reagují na proměny trhu – ať už jde o regulatoriku, technologické projekty, energetiku a transformaci průmyslu, obranný sektor, infrastrukturu nebo komplexní přeshraniční transakce a spory. Současně budeme pokračovat v prohlubování mezinárodní spolupráce a vztahů s našimi partnerskými kancelářemi po celém světě, protože právě mezinárodní rozměr je dnes pro většinu našich klientů zásadní.
Chceme být u zásadních transakcí, investic či jakýchkoli změn, které budou určovat ekonomickou mapu regionu.
Velkou prioritou je také práce s lidmi. Chceme systematicky vychovávat další generaci partnerů, kteří povedou kancelář dál, a současně přitahovat špičkové talenty z trhu. Ambicí je dále kultivovat a rozvíjet prostředí, které kombinuje vysoké nároky, mezinárodní přesah a prostor pro profesní růst.
A konečně, budeme výrazně investovat do inovací – technologických nástrojů, práce s daty i nových modelů poskytování právních služeb. Ne proto, že je to trend, ale proto, že klienti očekávají rychlost, efektivitu a strategické myšlení.
Naším cílem do roku 2026 tak není jen prvoplánový růst čísel. Chceme být kanceláří, která aktivně spoluutváří právní i byznysové prostředí v regionu – a která je přirozeným partnerem pro české i globální lídry.
Kocián Šolc Balaštík je partnerem legalwebu, v rámci této spolupráce byl publikován rovněž tento text.
Webové stránky KŠB můžete navštívit na adrese https://www.ksb.cz/
