Důležitý je ale rovněž další z údajů, které Miroslav Chochola jako hlavní vyhlašovatel této soutěže na galavečeru prezentoval. V dvaceti kancelářích, jejichž vývoj epravo.cz dlouhodobě sleduje, vzrostly mezi lety 2023 a 2024 v průměru tržby o téměř šest procent, počet jejich právníků se ale o 1,27 procenta snížil. Tento trend, kdy mohou advokátní kanceláře růst s menším počtem právníků a který třeba na Future Legal už prezentovala na vlastním příkladu Jana Sedláková, bude jistě postupně sílit.
Nová předsedkyně České advokátní komory Monika Novotná mluvila v rámci svého vystoupení o hypertrofii právních předpisů, která vyžaduje spíše specialisty než generalisty a také o tom, že současné představenstvo bude pracovat na tom, aby až bude na pódiu stát za čtyři roky nový předseda nebo předsedkyně, s tím dosavadním panovala spokojenost.
V této souvislosti mohu zmínit také velký rekapitulační rozhovor, který jsem vedl s Robertem Němcem pro aktuální číslo časopisu Týden a v němž je současný předseda Odvolací kárné komise – a co do času opět zcela plnohodnotný partner kanceláře PRK Partners – velmi otevřený.
Mluvili jsme rovněž o tom, jak Němec aktuálně vidí další vývoj advokacie a nakolik ji ovlivní umělá inteligence: „Umělá inteligence by advokáty nahradit neměla, ale možná to bude potřeba stanovit zákonem. Neměli bychom se dostat do fáze, kdy by o individuálních právech lidí měla rozhodovat umělá inteligence, to koneckonců zakazuje i evropská regulace. Advokáti ale budou umělou inteligenci stále více používat, do budoucna odpadne množství agend juniorního charakteru, třeba rešerše. Ty vytvořené umělou inteligencí jsou přesnější a rychlejší. Na těchto činnostech jsme se ale všichni naučili dělat své advokátní řemeslo. Na čem se práci naučí dělat současné generace mladých právniček a právníků, to nevím. Fakticky se to ale děje a může to přinést problémy.“
O budoucnosti takto musí přemýšlet rovněž stávají advokáti. A ujasnit si, v čem bude oproti technologiím do budoucna jejich hlavní konkurenční výhoda. „Klient od nás bude více než kdy dříve potřebovat lidskost a komplexnost. Zasadit navržené řešení do jeho konkrétního příběhu, propojit ho v právní, ekonomické i lidské rovině. Inovovat tam, kde rešerše dřívějších přístupů zůstane jen napůl cesty. Být u převedení řešení do skutečné praxe jeho firmy nebo života. Pomoci vyjednat a nastavit vše související. A hlavně, převzít za tohle všechno odpovědnost,“ říká k tomu ve velkém rozhovoru o celé PURE Legal Michala Plachká.
