Říkal jste mi, že vás překvapila bouře reakcí na váš post na Linkedinu, jímž jste oznámil, že po téměř 25 letech v advokacii jste se ze zdravotních důvodů rozhodl „seknout“ s aktivním poskytováním právního poradenství. A že vás překvapilo zejména to, že v tom sdělení někteří hledají něco jiného, než v něm skutečně je. Jak tedy bude dál vypadat vaše angažmá v rámci kanceláře šafránek & staňkovský?
V kanceláři dál zůstávám jako quasi managing partner, i když tyhle tituly my nepoužíváme. Dál ji povedu, dál budu organizovat práci, zajišťovat její hladký chod. Dál budu tou hlavní tváří naší firmy, budu ji reprezentovat a řešit ta nejsložitější jednání.
Nebudu se už jen věnovat konkrétnímu poradenství, své klienty předávám s jejich souhlasem svým kolegům, zejména Vaškovi Staňkovskému, který je od vzniku kanceláře naším odborným garantem, Danovi Romashkovi a Vendy Doležalové. Jsou to skvělí právníci, takže nemám vůbec žádné obavy. Advokacii budeme dělat pořád stejně, jako práci s lidmi.
Tohle je rozhodnutí z posledních dnů?
Vůbec ne, od vzniku kanceláře šafránek & staňkovský jsme k tomu směřovali. Moje nedávná nemoc, která přišla náhle a neočekávaně a na dva měsíce mě úplně vyřadila z provozu, to jen akcelerovala. Dana Romashka už nějakou dobu připravujeme na převzetí mé odbornější a techničtější role a také na partnerské zapojení do kanceláře.
Pevně všichni věříme, že k tomu dojde zkraje roku 2028, kdy budeme nastavovat konkrétní aranžmá Danova zapojení do partnerské struktury kanceláře na základě výsledků roku 2027. Podíly v naší kanceláři nejsou na prodej. Podíly vlastně postupujeme těm, u kterých nám to dává smysl. Hlavní je zachovat kontinuitu a ducha naší kanceláře a naší práce jak s klienty, tak s kolegy. Do stejné pozice mohou dorůst i další kolegové a já věřím, že tomu bude brzy. Danovi budu dál krýt záda a učit ho, co umím. Zároveň se budu učit od něj, protože patří do jiné, mladší generace. Tu má u nás reprezentovat a sbírat od ní podněty na náš další rozvoj.
Jak na tom mimochodem šafránek & staňkovský aktuálně je z pohledu tržeb?
Myslím si, že ekonomika kanceláře je během prvních tří let od jejího vzniku irelevantní. Budujete a investujete, spíš než vyděláváte. Přes palec, nemám k tomu teď podklady, se náš roční obrat aktuálně pohybuje do 25 milionů korun, což je u tak malé kanceláře, jakou jsme, velmi slušné. Drtivou většinu peněz ale investujeme: řešili jsme nové technologie, nabírali jsme další lidi, stěhovali jsme se. Příští rok už, pevně doufám, budeme sklízet, co jsme zaseli. Takže se už můžeme reálně bavit i o změnách majetkové struktury.
Jste pověstní tím, že nenabíráte moc nových lidí, rozšiřujete se maximálně o jednoho člověka za rok. Letos už jste ale oznámili druhou personálii, příchod Johany Marešové…
Ne tak úplně, naše cesty s Tomášem Kotlánem, jehož příchod jsme zveřejnili na jaře, se totiž rozešly. Tomáš si chtěl po velké advokacii zkusit tu menší a nakonec se opět vrátil do té větší. Proto jsme na uvolněné místo velmi rádi přijali Johanu Marešovou, se kterou jsme se potkali při právní výuce na Gymnáziu Jana Palacha.
Společně tam učíme a teď společně pracujeme i v naší kanceláři. Johanka je strašně chytrá, drzá a pracovitá, přesně taková, jak je na proces potřeba. Zároveň se připravuje na mediátorské zkoušky, v našich prostorách a pod naší hlavičkou by tak mohly probíhat do budoucna i mediace.
Proces je přitom jednou z nohou, na nichž kancelář stojí, ať už v rodině nebo v klasických sporech. Dalšími jsou smluvní právo a transakce a také svěřenecká správa. Uvažujeme ale o tom, že na transakce přijmeme ještě jednoho zkušeného advokáta, abychom na tu práci měli opravdu klid.
Budete rozvíjet i Consensus, společenství advokátů, kteří se věnují rodinnému právu?
Zůstanu tam jakýmsi mentorem, ale další rozvoj převezmou se souhlasem všech zapojených kolegů Vendula Doležalová a Johana Marešová. Došlo mi totiž, že jsem v pohledu na rodinu ustrnul, a to, co se v současnosti děje po novele rodinného práva, je pro mě, když to trošku nadnesu, šokující. Nějak to fungovalo a zákonodárce do toho velmi nešťastně zasáhl. Na soudech jsem po novele zažil takovou frustraci, že jsem byl na hraně několika velmi výrazných pokut. Hádal jsem se se soudci, neudržel jsem nervy na uzdě, což jsem nikdy nezažil. Znovu se tohle naučit už nemám sílu.
Správě majetku se věnujete v rámci další své společnosti, Save & Capital, máte rovněž další aktivity, zmínil jste, že učíte právo na Gymnáziu Jana Palacha. V těchto věcech plánujete pokračovat?
Určitě. Tu výuku jsem si ale naplánoval tak na šest, sedm let, pak už bych v ní ustrnul. Takže v té se blížím do finále a onen právní předmět pro čtvrtý ročník vlastně postupně předávám právě Johance. Předmět se jmenuje Právní rozhledna aneb Aby vás neochcali. Škola však raději používá zkráceně Právní rozhledna. Celé jsme to pojali hlavně prakticky a bavíme se tak o právu a o brigádách, nemocích, umírání, dědění, dětech, nakupování na internetu, focení se, sociálních sítích, hypotékách… Zveme různé hosty, chodíme na soudy. Zajímavé je, že z téhle aktivity přicházejí i někteří klienti, třeba rodiče těch studentů. To bych dříve nevěřil.
Jinak ale všechno zůstává, svěřenecké správě se budu věnovat dál, stejně jako premium consigliere, kde je velmi pravděpodobné, že podepíšeme smlouvu opravdu s velkým klientem. Do budoucna ještě jednotky klientů přidáme, ale opravdu jednotky a nepůjde o retail. Tomuhle se mohu věnovat dalších deset, patnáct let a nebude mě to nijak poškozovat. Stres bude, ale ten je vždycky.
Advokátní kancelář šafránek & staňkovský je partnerem legalwebu, v rámci této spolupráce byl publikován rovněž tento text.
