Jaké trendy, pohledem podnikového právníka, aktuálně vnímáte v kosmetickém byznysu?
Na tuto otázku je možné se podívat minimálně ze dvou úhlů. Prvním je bezpochyby rychlý rozvoj technologií, včetně umělé inteligence, který mění nejen samotný byznys, ale také způsob, jakým pracujeme a komunikujeme právní doporučení uvnitř firmy.
Druhým výrazným trendem je rostoucí komplexita regulatorního prostředí. Pravidel neustále přibývá a jejich dopad na podnikání je stále širší. Úkolem interního právníka proto není pouze sledovat legislativu a zajistit soulad s předpisy, ale především pomoci firmě nové požadavky správně interpretovat a převést je do praxe tak, aby mohla dál efektivně fungovat a rozvíjet se.
Jak na tyto trendy reagujete ve vaší společnosti?
Klíčové je pro nás změny průběžně sledovat a zároveň dobře rozumět tomu, jaký konkrétní dopad mohou mít na naše podnikání. Právní tým dnes nemůže fungovat izolovaně – musí velmi dobře znát firmu, její procesy i obchodní priority a být v úzkém kontaktu s jednotlivými týmy.
Právě propojení právní expertizy, znalosti byznysu a porozumění novým technologiím nám umožňuje přicházet s řešeními, která jsou nejen právně správná, ale také praktická a použitelná.
Na starosti máte vedle České republiky rovněž Slovensko a Maďarsko. Jaké rozdíly, opět pohledem podnikové právničky, mezi těmito zeměmi vidíte?
Česká republika, Slovensko a Maďarsko mají mnoho společného. Všechny tři země jsou součástí Evropské unie a velká část regulatorního rámce proto vychází ze stejného evropského základu. Z pohledu podnikového právníka ale rozhodně nejde o jeden homogenní region.
Každý z těchto trhů má svá národní specifika, odlišnou právní praxi i způsob aplikace některých pravidel. Právě schopnost skloubit regionální přístup s respektem k lokálním podmínkám považuji za jednu z nejzajímavějších částí naší práce.
Nakolik v tuto chvíli využíváte ve své práci umělou inteligenci? Dokáže vám smysluplně pomoci?
Umělou inteligenci dnes využíváme stále častěji, zejména při práci s větším množstvím informací nebo při přípravě a zpracování textů. Dokáže nám práci výrazně zefektivnit a v tomto směru v ní vidím velký potenciál.
Zároveň jsme ale stále na začátku a učíme se, kde nám AI přináší skutečnou hodnotu a kde je naopak nezbytný úsudek a zkušenost právníka. V právním prostředí je navíc zásadní pracovat s těmito nástroji odpovědně, zejména s ohledem na důvěrnost informací, jejich správnost a ochranu dat. Skupina L’Oréal má vlastní, nezávisle vyvinutý jazykový model L’OréalGPT, který je dostupný všem téměř 100 tisícům zaměstnanců po celém světě.
V čem má pro vás největší přínos členství v Unii podnikových právníků?
Unie podnikových právníků pro mě představuje především prostor pro sdílení zkušeností a kontakt s kolegy, kteří v různých firmách řeší často velmi podobné otázky. Velkou hodnotu vidím také v odborném vzdělávání a možnosti diskutovat aktuální témata s lidmi, kteří dobře rozumějí specifické roli interního právníka. Právě kombinace profesní komunity, výměny zkušeností a vzdělávání je pro mě na členství v Unii nejcennější.
Ocenění Podnikový právník 2026 proběhlo za mediálního partnerství legalwebu. Text byl publikován v rámci této spolupráce.
