Jak hodnotíte první rok svého mandátu v představenstvu ČAK? Co se povedlo, co se nepovedlo?
Byl to rozhodně intenzivní rok. Mám obecně radost, že se v představenstvu sešlo tolik schopných lidí, kteří Komoře věnují opravdu hodně času a práce. V řadě oblastí a řešených problémů se shodujeme, na některé věcí máme samozřejmě odlišné názory. Někdy i výrazně. To je sice občas náročné, ale zároveň nás to vede k promýšlení věcí z více stran, užitečným diskuzím a k hledání lepších řešení.
Radost mám především z konkrétních kroků, které mohou kolegům usnadnit každodenní praxi – elektronického indexu koncipienta, rozšiřování agend dostupných na dálku, praktických příruček pro koncipienty a advokáty i z většího prostoru pro setkávání a otevřenou debatu. Za pozitivní výsledky prvního roku považuji také rozsáhlou legislativní práci, užitečné stanovisko k využití AI i práce na přípravě nového konceptu vzdělávání. Za tím vším je spousta práce kolegů i zaměstnanců Komory, které si moc vážím.
Otevřeně je třeba přiznat, že situaci kolem zvýšení příspěvků jsme nepochybně mohli zvládnout lépe. I to patří k poctivému zhodnocení tohoto roku.
Věřím, že to lepší období máme ještě před sebou.
Jaký máte názor na podzimní hlasování advokátů ohledně výše příspěvků?
Je legitimní se ptát, proč je zvýšení potřeba a jak Komora společné prostředky využívá.
Jakkoli je toto období náročné, věřím, že debata kolem příspěvků přinesla také užitečné podněty ke zpřehlednění informací o hospodaření, jejich podrobnějšímu vysvětlení a otevřenější komunikaci.
Opravdu přitom oceňuji úsilí, které tomu kolegové i zaměstnanci Komory v posledních měsících věnovali. Vážím si toho, co se v tomto směru podařilo, a zároveň vnímám další podněty kolegů jako důležitý podklad pro pokračující práci v této oblasti.
Osobně bych uvítala systém v čase rozloženého zvyšování příspěvků, pokud by i tak bylo možné odpovědně zajistit plné fungování Komory. Za současné situace se přikláním k variantě příspěvky nezmrazit. Stále komplikovanější a širší agendu Komory zřejmě nepůjde zajišťovat dostatečně kvalitně s prostředky, které inflaci posledních let nezohlední. A mám obavu, že zmrazení by vedlo k omezení činností a služeb, které od Komory očekáváme a potřebujeme – ať už v jejich rozsahu, nebo kvalitě.
Vnímám obě strany této debaty: potřebujeme ekonomicky stabilní a silnou Komoru, která dokáže profesionálně plnit své úkoly. A zároveň máme právo chtít rozumět tomu, jak hospodaří. Obojí by mělo jít ruku v ruce. A o obojí bychom měli usilovat, bez ohledu na výsledek aktuálního hlasování.
Co v tuto chvíli považujete za svůj hlavní úkol na další rok?
Chtěla bych přispívat k tomu, aby Komora byla pro kolegy dostupnější a její fungování srozumitelnější.
Ve svých agendách chci dál propojovat vedení Komory s kolegy v regionech i s nastupující generací advokátů a přenášet užitečné zkušenosti mezi českou a zahraniční advokacií.
Pokračovat v osobním setkávání a dostupnosti, zpřehledňování pravidel a praktických projektech, které kolegům usnadní začátky i samotný výkon profese.
Velmi důležitá je pak ochrana základních hodnot naší profese, hlavně nezávislosti advokacie a důvěrnosti vztahu s klientem. Právě tady má mezinárodní spolupráce opravdu velký význam – umožňuje nám poučit se ze zkušeností ostatních a vzájemně se podpořit tam, kde čelíme podobným problémům.
Uvnitř představenstva bych ráda přispívala k tomu, abychom se dokázali co nejlépe doplňovat a podporovat v práci pro Komoru. Vážím si zkušeností a schopností jednotlivých kolegů i času a energie, které Komoře věnují. Nemusíme se na všem shodnout, ale věřím, že nás spojuje chuť odvést co nejlepší práci pro advokacii. A přeji nám, aby to bylo co nejvíce vidět na konkrétních výsledcích.
