Jak hodnotíte první rok svého mandátu v představenstvu ČAK? Co se povedlo, co se nepovedlo?
První rok utekl neuvěřitelně rychle a pokud mám bilancovat, za náš vůbec největší vnitřní úspěch považuji to, jak se nám představenstvo podařilo stmelit. Jsme velmi různorodá skupina – pocházíme z různých regionů, z odlišných oblastí advokacie a lišíme se i věkem. Přesto se nám podařilo vytvořit fungující tým, který se v klíčových otázkách dokáže jasně shodnout. Pevně věřím, že je to ze schválených rozhodnutí představenstva vidět: zájmy celé advokacie jsou pro nás vždy na prvním místě, daleko před partikulárními zájmy jakýchkoliv jednotlivých skupin.
Pokud jde o konkrétní hmatatelné výsledky, mám obrovskou radost z toho, co se nám daří na poli legislativy a ochrany advokátního stavu. Podařily se nám velmi důležité zásahy například v návrhu zákona o ekonomické ochraně státu. Jeho původní znění totiž přímo ohrožovalo samotnou podstatu nezávislosti advokacie i svatý princip důvěrnosti komunikace mezi advokátem a klientem.
A z čeho mám v podstatě čerstvou a obrovskou radost, je náš aktuální úspěch v řízení před Ústavním soudem. ČAK v něm vystupovala jako vedlejší účastník a Ústavní soud dal našim argumentům za pravdu – jednoznačně potvrdil, že princip důvěrnosti a mlčenlivosti se musí bezvýhradně aplikovat i v daňovém řízení. To je pro celou advokacii i pro ochranu práv občanů obrovské vítězství.
Samozřejmě, legislativní zápas nikdy nekončí a před námi leží spousta rozpracovaných úkolů – ať už jde o digitalizaci, modernizaci vzdělávání nebo neustálou obranu právního státu. Ale ten pevný základ, týmový duch a první zásadní výsledky tu po tomto roce jednoznačně jsou.
Vedle toho jsou i věci, které jsme v představenstvu mohli udělat lépe – a zde bych zmínila komunikaci před přijetím rozhodnutí představenstva o valorizaci příspěvků Komory. Stojím si za tím, že toto rozhodnutí bylo správné, ale to, že jsme v první chvíli nedokázali část advokátů o potřebnosti tohoto rozhodnutí přesvědčit, vnímám jako určité selhání, a to i mé osobní.
Jaký máte názor na podzimní hlasování advokátů ohledně výše poplatků?
Ráda bych požádala všechny advokátky a advokáty, aby v hlasování per rollam odmítli návrh na zmrazení příspěvků. Skutečně nejde o nějaký rozmar představenstva. Ponechání příspěvků na stávající úrovni nereflektuje obrovský nárůst mandatorních výdajů v důsledku inflace a zcela by to paralyzovalo plnění priorit, které jsme si vytyčili. Nemůžeme po Komoře spravedlivě chtít kvalitní servis a silný hlas, pokud ji finančně vyhladovíme.
Bez adekvátního rozpočtu neudržíme naši nezávislost a samosprávu tváří v tvář nové legislativě. Zastavila by se nezbytná obnova IT bezpečnosti a digitalizace, oslabila by se naše role při tvorbě zákonů, zbrzdila by se modernizace vzdělávání a neměli bychom kapacity na důslednou ochranu pověsti advokacie – ať už jde o kontroly AML nebo advokátních úschov. V neposlední řadě musíme narovnat mzdové náklady našich zaměstnanců a aktivně pracovat na lepším mediálním obrazu advokacie. Pro naprostou transparentnost dáváme všem advokátům k dispozici podrobné ekonomické výhledy v zabezpečené zóně našeho portálu.
Pevně věřím, že se advokáti v hlasování vysloví pro zodpovědný přístup k hospodaření Komory a budou hlasovat proti tomuto návrhu.
Co v tuto chvíli považujete za svůj hlavní úkol na další rok?
Je to plnění priorit, které představenstvo schválilo na svém zářijovém zasedání – a opět to souvisí i s valorizací advokátů.
1) Zachování samosprávy a nezávislosti, včetně nezávislosti finanční, s ohledem na rostoucí povinnosti, které Komoře ukládá nová legislativa.
2) Bezpečnost IT a digitalizace: Udržení a obnova IT infrastruktury a postupná digitalizace agend Komory pro vyšší komfort advokátů a zajištění kybernetické bezpečnosti v souladu s novými zákonnými požadavky.
3) Odborná role v legislativě i veřejném prostoru: Posílení našeho hlasu při tvorbě zákonů a přípravě odborných stanovisek k zásadním právním otázkám.
4) Modernizace vzdělávání: Inovace přípravy advokátních koncipientů i dalšího vzdělávání advokátů.
5) Důsledná kontrola a ochrana pověsti advokátního stavu: Posílení kontrolní role Komory v oblasti AML a preventivní ochrana dobrého jména stavu v souvislosti s advokátními úschovami.
6) Lidské zdroje a efektivita: Narovnání mzdových nákladů zaměstnanců Komory v reakci na růst průměrné mzdy v ČR v zájmu zajištění kvalitního personálního obsazení a zefektivnění aparátu na základě proběhlého personálního auditu.
7) Posílení mediálního obrazu: Aktivní a srozumitelná prezentace advokacie jako nedílné složky justice a ochrana hodnot, na kterých náš stav stojí.
