Potřebujeme moderní územní plány. Praha už mohla být o třetinu větší a byty levnější, říká Jakub Štilec

Zdroj: Štilec & Partners

Advokátní kancelář Štilec & Partners se v posledních letech vyprofilovala ve velmi významného hráče v oblasti stavebnictví a obecně nemovitostí. Zejména díky jedinečné zkušenosti jejího majitele a řídícího partnera Jakuba Štilce, který se nemovitostem věnuje právně i byznysově a expertně spolupracuje třeba s Národním centrem Stavebnictví 4.0. Štilec & Partners ale roste – a dál plánuje růst – také v dalších oborech a hodlá nabírat další lidi.

Pokud by to dávalo smysl, může jim nabídnout opravdu hodně. „Nikdy nebudu zavírat dveře před mimořádnými lidmi. To bych byl blázen,“ říká o případném rozšiřování vlastnické struktury kanceláře ve velkém a velmi otevřeném rozhovoru Jakub Štilec.

Rok 2025 byl myslím pro Štilec & Partners dost zásadní. Personálně jste rostli, přestěhovali jste se. Sedlo si všechno tak, jak mělo?

Byl to pro nás takový živý rok. Po devíti letech jsme se rozloučili s našim starými kancelářemi ve Slezské a od června plnohodnotně fungujme na Americké. Tedy stále v rámci našich milovaných Vinohrad. Konečně jsme se tak mohli trochu nadýchnout i personálně a mám radost, že i tady se zadařilo.     

Plánujete teď nabírat další lidi?

To bychom určitě moc rádi. U nás je ten proces kontinuální. Myslím, že nikdo si dnes nemůže dovolit zavírat dveře před skvělými lidmi, kteří mají talent a zájem o věc. Advokacie už není tím, co před deseti dvaceti lety, naopak se překotně mění tak jak se mění celá společnost. Dokladem toho jsou vcelku zřejmé posuny na advokátním trhu, a to jak z hlediska specializací, produktů, metod a nástrojů práce, ale i nároků na lidi.

Souvisí to také s tím, že v oblastech, na které se specializujete, jako je například stavebnictví, je teď hodně živo?

To určitě také. Stavebnictví je kapitola sama pro sebe. Tak jak tu byla posledních 20 let nuda, v poslední pětiletce je to jak na horské dráze. K novému zákonu ani nestihne vyjít komentář a už tu máte kompletní předělávku, a to opakovaně. Upřímně mám ohromný respekt ke každému, kdo v Čechách neztratil chuť stavět a k úředníkům, kteří v těch šílených podmínkách pracují.  

Přitom tady nevzniká právní úprava na dalších 20, 30. Ty neustále propírané změny stavebního zákona spíše jen reagují na systémové nedostatky z minulosti. S trochou nadsázky se dá říci, že se tu stále vede mocenský boj mezi státem a municipalitami o to, kdo bude mít povolování staveb pod palcem, a téma legislativy se stalo obětí politického marketingu a neodborné debaty.    

Jenže stavebnictví mezitím na nic nečeká. Asi není moc oborů, ve kterých lze očekávat dramatičtější nástup nových technologií. Už dnes se pracuje s AI, robotizací, 3D tiskem, novými materiály a podobně. A ten ohňostroj inovací myslím teprve vybuchne. Na to je třeba se legislativně připravit.     

Stavebnictví a nemovitostem se aktivně věnujete i ve své publikační činnosti. Kdybychom měli aktuální realitu tohoto trhu shrnout, jaká je?

No po právní stránce asi tak jak říkám. A na trhu to má pochopitelně své dopady. Brzdou je právo a politika, ne stavební sektor. Díl viny nese stát, díl zase komunální politika. Praha mohla být o třetinu větší a byty o trochu levnější.

Vezměte si, že loni nastala paradoxní situace, kdy bylo vydáno nejméně stavebních povolení za posledních 25 let, přesto se mluví o aktuálním přehřátí kapacit stavební produkce. Já si z toho vyvozuji závěr, že část stavebníků a developerů prostě nad výstavbou u nás zlomila hůl a odešla. Některé dneska globální hráče bychom mohli jmenovat.

Je to tristní, když si uvědomíte, že výstavba jako taková není ničím jiným, než přímou a neodnesitelnou investicí do České republiky a jejích obyvatel, ale zároveň i faktickou podmínkou jejího dalšího rozvoje.

Co by – opět pár větami – trhu prospělo?

Protože v Česku jde především o Prahu, Brno a Ostravu, tak v prvé řadě moderní územní plány. Brno má nový od loňska, což je skvělé, proto půjde hlavně o metropolitní plán Prahy. Ten se musí přijmout, aby se pro výstavbu otevřely nové pozemky. Mnoho projektů na něj čeká.

Dále bude určitě záležet na kvalitě výsledné podoby stavebního zákona a souvisejících předpisů. Návrh nové vlády je na stole a odborná veřejnost ho celkem vítá. Alespoň tedy v porovnání se současným stavem. Digitalizace by to snad neměla v krátkém výhledu komplikovat, když se počítá s jejím odkladem. To sice není komfortní, ale pořád lepší, než k čemu došlo předloni v létě, kdy se spustil nefunkční systém. Myslím, že tam je třeba hledat jednu z příčin toho smutného rekordu stavebních povolení z loňska. Čas na přípravu digitalizace se ale nesmí prohospodařit. Trochu mě mrazí z toho, že se odklad posouvá až na rok 2030, tedy za horizont funkčního období současné vlády.           

Aktivní jste rovněž v transakcích nebo – budu-li vycházet z vašich odpovědí pro certifikaci Advokátní kanceláře budoucnosti, kterou jste od legalwebu získali – v projektovém vedení složitých obchodních případů klientů či v komplikované sporné agendě. Můžete nám dát více nahlédnout do těch svých odborností?

Z nedávné doby máme za sebou moc zajímavou transakci vyčlenění a prodeje části závodu jedné významné technologické firmy. Byla to taková ta krásná práce, která má vše. Obchod, IT, smlouvy, pracovní právo, ÚOHS. A hlavně skvělého klienta, který nám byl výborným partnerem. V procesních věcech se čím dál více uplatňujeme v povolovacích procesech větších staveb, ať jde o rezidenční anebo komerční výstavbu nebo i infrastrukturu. To souvisí s naší prací pro developery a stavební investory.    

Chcete i v těchto oborech dále růst?

Určitě ano. Ale mé ženě to neříkejte. 

Jak váš byznys aktuálně ovlivňuje umělá inteligence? Pomáhá vám nějak výrazněji?

Myslím, že všem začíná docházet, že AI není jen módní záležitost, ale technologická revoluce, která v budoucnu prostoupí vším, co nás obklopuje. Advokacii určitě nevyjímaje. Jakkoli si nemyslím, že by byl advokát umělou inteligencí vůbec kdy nahraditelný, jeho role se podstatně promění. To se ostatně děje už dnes, kdy zásadně rostou nároky na vyšší přidanou hodnotu advokátní rady. Vyžaduje se daleko vyšší míra účasti, pochopení obchodního prostředí klienta. Advokát už zkrátka nemá monopol na znalost práva jako takového.      

Ve své praxi aktivně zkoumáme nástroje s prvky AI, které bychom mohli do své práce začlenit. Pro čistě právní práci jde zatím vesměs jen o pokročilejší informační systémy a textové nástroje. Tady roli AI zatím nelze přeceňovat, byť ten vývoj je velmi rychlý. Zrovna minulý týden s námi klient řešil otázky vývoje komerční aplikace na bázi AI, která by fakticky nahradila službu advokáta v rámci jistých veřejnoprávních procesů. Kdo ví, čeho se tedy v budoucnosti dočkáme.        

Jste jediným majitelem i partnerem kanceláře Štilec & Partners. Zůstane to tak? Nebo plánujete třeba i v dlouhodobém horizontu v tomto nějakou změnu?

I v tomto smyslu platí, že nikdy nebudu zavírat dveře před mimořádnými lidmi. To bych byl blázen.


Štilec & Partners je partnerem legalwebu, v rámci této spolupráce byl publikován rovněž tento text.

Webové stránky Štilec & Partners můžete navštívit na adrese https://www.stilecpartners.cz/.