Jak vnímáte kancelář Aegis Law?
Valerie Cermanová: Aegis Law vnímám jako dynamickou a moderní kancelář, která dává prostor růstu i mladším kolegům. Oceňuji, že nejde jen o výkon, ale i o to, jak spolu fungujeme jako tým. Je tu otevřená komunikace, ochota si pomáhat a sdílet know-how. Zároveň máme možnost pracovat na opravdu zajímavých a komplexních projektech, které nás profesně posouvají a dávají smysl i z pohledu reálného dopadu na klienty.
Hana Treutlerová: Jako silného konkurenta a zároveň kolegiálního hráče na trhu právních služeb, jehož výhodou jsou jasné vize, které rychle mění v konkrétní kroky. Na druhou stranu ale jako někoho, kdo má ještě velký potenciál k růstu, který se, věřím, snažíme využívat na maximum, jakkoli to zní jako protimluv.
Peter Perniš: Jako kancelář, která od svého založení velmi rychle roste a za poměrně krátký čas si našla své pevné místo na trhu.
Lukáš Vacek: Jsme již etablovaná středně velká kancelář s ambicemi a schopnostmi řadit se v budoucnu mezi velké hráče. V některých specializacích mezi ně již, myslím, patříme. Zdravé sebevědomí je u Aegis Law namístě.
Co je na Aegis Law podle vás unikátní?
Valerie Cermanová: Unikátní je podle mě kombinace odbornosti a přístupu k lidem. Máme tu lidi s hlubokou expertizou a bohatou praxí a zároveň zázemí, kde se člověk nebojí ptát nebo přijít s vlastním názorem. Výsledkem je prostředí, které podporuje nejen kvalitu práce, ale i dlouhodobý profesní rozvoj.
Hana Treutlerová: Rychlý obratový i personální růst při zachování kvality služeb a hodnot, se kterými byla kancelář založena. Připomíná mi to jedno známé přísloví, podle kterého by měl moudrý rodič dát svým dětem jak kořeny, tak křídla. Obdobné je to s výškovými budovami. Ty by nikdy nemohly být tak vysoké bez pevných a kvalitních základů.
Peter Perniš: Kolektiv, který si přes značný nárůst drží velmi přátelskou atmosféru. Rychlost, jak se po založení etablovala na trhu, udělala si dobré jméno u klientů i mezi kolegy z jiných kanceláří, a již krátce po vzniku získala spoustu ocenění, mimo jiné dvakrát Právnická firma roku v pracovním právu.
Lukáš Vacek: Pro mě je to bezpochyby možnost kariérního růstu a příležitosti, které nám k tomu kancelář dává. Každý, kdo o to má zájem, dostane prostor rozvíjet se, a to jak pracovně, tak akademicky ale i například marketingově.
Jak se ohlížíte za svým dosavadním kariérním příběhem v této kanceláři?
Valerie Cermanová: Můj dosavadní příběh v kanceláři vnímám jako období velkého profesního posunu. Dostala jsem příležitost vést projekty, nést odpovědnost a pracovat přímo s klienty, což mi dalo obrovské množství zkušeností v relativně krátkém čase. Zároveň jsem měla kolem sebe kolegy, kteří mi dávali zpětnou vazbu a pomáhali mi růst, což považuji za zásadní.
Hana Treutlerová: Asi nepřekvapí, že pozitivně. Mé cestovatelské cesty vedou sice každoročně do Říma, ty profesní mě ale dovedly do Aegis Law. Nebyla bych tu, kdybych nebyla spokojená. Je to vlastně poměrně jednoduchá úvaha. S řadou kolegyň a kolegů se profesně znám už téměř deset let. Mám tak nejen možnost dělat práci, která mě baví, ale navíc s lidmi, se kterými je radost spolupracovat.
Peter Perniš: V kanceláři jsem od jejího vzniku v roce 2021. Začali jsme jako právní startup v šesti – sedmi lidech, teď je nás přibližně čtyřicet, což za tak krátkou dobu vnímám jako raketový nárůst. Vážím si, že se partneři kanceláře hned od počátku vybrali cestou velké otevřenosti dovnitř kanceláře, co se týče fungování advokátního byznysu. Velmi mi to pomohlo pochopit, jak pracovat s finanční stránkou každého jednotlivého projektu, jak mentorovat mladší kolegy nebo jak přistupovat ke klientům v těžkých situacích. To mě profesně posunulo stejně tak jako složité právní kauzy.
Lukáš Vacek: Jsem v Aegis Law od samého začátku jak kanceláře, tak své advokátní kariéry. Rostu spolu s ní. Když kancelář před pěti lety začínala, byl jsem v polovině koncipientské praxe. Teď už jsem několik let advokátem, mám za sebou odhadem stovky soudních jednání a vedu složité kauzy s desítkami dílčích řízení. Když začínalo Aegis Law, byl to startup o pár lidech, dnes po pěti letech je významným a nepřehlédnutelným hráčem.
Co je pro vás při výkonu advokacie tím nejdůležitějším?
Valerie Cermanová: Nejdůležitější je pro mě kombinace odbornosti a praktického přístupu. Klient nepotřebuje jen právně správné řešení, ale hlavně řešení, které je pro něj reálně použitelné. Snažím se proto vždy přemýšlet nad tím, jak doporučení zapadne do jeho fungování a byznysu. Zároveň je pro mě klíčová důvěra, a to nejen ve vztahu ke klientovi, ale i uvnitř týmu.
Hana Treutlerová: Nejít proti svému přesvědčení. Pro mě osobně to znamená být vždy profesionální, ale nezapomínat na slušnost a lidskou stránku.
Peter Perniš: V první řadě je to důvěra klienta, že problém, který mi svěří, dokážu vyřešit k jeho spokojenosti. Pro mě, jako advokáta, je nejdůležitější správný mix odbornosti, zkušenosti, určité míry odolnosti, citu pro vhodné řešení situace a schopnosti vybudovat s klientem takový vztah, kde budou mít obě strany radost ze spolupráce.
Lukáš Vacek: Dát klientovi dobrou radu. Může to znít banálně, ale není. Dobrá rada totiž neznamená akademicky správná rada. Právě umění rozlišit mezi akademicky správným postupem a postupem, který je pro klienta nejlepší, je to, v čem advokacie spočívá a co je na ní nejdůležitější.
Kam se bude advokacie podle vás dál ubírat?
Valerie Cermanová: Advokacie bude podle mě čím dál víc propojená s technologiemi. Vidím velký posun směrem k efektivitě, automatizaci a práci s daty. Zároveň si myslím, že poroste význam specializace. Klienti budou očekávat nejen právní znalosti, ale i hlubší porozumění jejich odvětví a schopnost rychle reagovat na změny.
Hana Treutlerová: Věřím, že tím správným směrem. Že bude dostupnější a propojenější v rámci advokátního stavu a zároveň si dokáže zachovat svou profesionalitu. Už teď se ale podle mě uvedeným směrem ubírá a já pevně věřím, že jí ten správný kurz zůstane i v dalších letech. Stále silněji také bude podle mého rezonovat i téma společenské odpovědnosti a angažovanost advokátů v rámci neziskového sektoru. Nemyslím sice, že jsou tato témata přirozenou součástí naší profese, i když by dle mého názoru být měla, ale postupně se do ní integrují, a to díky odhodlané a skvělé práci řady kolegyň a kolegů.
Peter Perniš: Velkou výzvou bude zapojení umělé inteligence. Nemyslím si, že bychom už teď byli v situaci, že by nám umělá inteligence zásadně brala práci nebo nás nahrazovala. Spíš si myslím, že se ještě dá v advokacii bez umělé inteligence fungovat, a kdo ji chce a umí dobře používat, má výhodu. Časem se to však změní, a ten, kdo s umělou inteligencí nebude kamarád, ten to bude mít hodně těžké. Zároveň bude o to důležitější zachovat si v advokacii lidskou tvář a schopnost přenést do práva zkušenosti z praxe. Právě zkušenosti, schopnost odhadnout vývoj právního problému (pravděpodobně i s pomocí umělé inteligence) a lidský přístup ke klientovi je něco, co ani v dohledné budoucnosti nedokáže uměla inteligence plně nahradit.
Lukáš Vacek: Čeká nás větší zapojení umělé inteligence, o tom není pochyb. Už dnes zvládá velmi dobře rutinní kancelářské práce, jako je třeba hledání konkrétního dokumentu v rozsáhlé složce, shrnutí podání a podobně. Doufejme, že si brzy velké jazykové modely přestanou vymýšlet neexistující judikaturu, pak budou výborným nástrojem pro rešerše. Říkám „doufejme“, protože se nástupu umělé inteligence nebojím. Právě proto, že advokacie je o tom dát radu dobrou, nikoliv nutně tu jedinou akademicky správnou. To totiž vyžaduje notnou dávku empatie, která je možná právnicky specifická, ale stále lidská. Skutečná, nikoli předstíraná empatie je u umělé inteligence zatím velmi vzdálená.
A jak by na tento vývoj měla podle vás reagovat Aegis Law?
Valerie Cermanová: Aegis Law má podle mě skvělou výchozí pozici, dlouhodobě staví na využívání moderních technologií a efektivním fungování, které kombinuje s vysokou odborností a důrazem na potřeby klientů. Klíčem do budoucna bude další prohlubování specializace, podpora inovací a rozvoj lidí. Díky tomu kancelář zůstane silným hráčem na trhu advokacie, který dokáže pohotově reagovat na nové výzvy.
Hana Treutlerová: Vlastně zůstat taková, jaká je. Vývoji, ať už tomu profesnímu, technologickému či jinému, se totiž snažíme přizpůsobovat průběžně, zároveň si ale zakládáme na tom, abychom si zachovali hodnoty, se kterými byla kancelář založena. A to je podle mě klíč k dlouhodobému úspěchu.
Peter Perniš: Jít s dobou. Digitalizovat, používat umělou inteligenci, a přitom nezapomínat na lidský faktor, který bude vždy klíčový. Myslím, že ve všech těchto oblastech se nám to daří – ve většině interních administrativních procesů jsme už kompletně přešli do digitální formy, při opakovaných činnostech si dobře umíme pomoct umělou inteligencí, a pořád nezapomínáme, že jsme lidi – máme velmi přátelský kolektiv, umíme se dobře zabavit třeba na firemních horách, a pak se dobrá nálada přenáší i do práce.
Lukáš Vacek: Adaptace na umělou inteligenci je dvojí – jednak adaptace na práci s umělou inteligencí jako nástrojem a jednak adaptace na právo umělé inteligence jako na zcela nové právní odvětví, jehož služby budou stále vyžadovanější. A na oba tyto vývoje Aegis Law reaguje. Máme integrované systémy umělé inteligence, které nám umožňují naplno využívat to, v čem již umělá inteligence více než obstojně nahradila práci člověka, a máme kolegy, kteří se právu umělé inteligence věnují, a dokonce pravidelně vydávají newsletter k AI právu. Jsme tedy na budoucnost připraveni.
Aegis Law je hlavním partnerem legalwebu, v rámci této spolupráce byl publikován rovněž tento text.
Webové stránky Aegis Law můžete navštívit na adrese https://www.aegislaw.cz/
