Je za námi rok 2025. Jak se během něj posunula vaše advokátní kancelář?
Michal Sniehotta: Rok 2025 byl pro naši advokátní kancelář nejúspěšnější v historii. A to nejen, co se výše obratu týká. Zároveň se nám totiž dařilo rozšiřovat, a to jak klientské portfolium, tak i řady našich spolupracovníků. Významně jsme rovněž investovali do rozvoje IT zázemí kanceláře. Využívání umělé inteligence se stalo běžnou součástí našich pracovních postupů.
Těžiště naší práce se upevnilo v poradenství v oblasti soukromého práva a akvizičního poradenství, snad s výjimkou obhajoby v trestních věcech. I nadále jsme významně obohacovali poskytování klasických právních služeb o související poradenství v oblastech jako je compliance, udržitelnost či legislativa.
Z dotazníku pro certifikaci Advokátní kanceláře budoucnosti, kterou jste od legalwebu letos získali, vyplývá, že jste právě v oblasti compliance nebo ESG stále úspěšnější. Jak vypadají tyto vaše aktivity?
Lukáš Vajda: Poradenství v oblasti compliance a příprava compliance programů je významnou součástí profilu naší kanceláře. Ve své praxi totiž usilujeme o propojení klasických advokátních služeb s poradenstvím v úzce souvisejících oblastech jako je compliance, ESG nebo legislativa. Nabízíme tím klientům jedinečnou synergii služeb, která může zásadně přispět k jejich právní odolnosti.
Zpravidla postupujeme tak, že při poskytování klasických právních služeb (při litigacích, přípravě smluvní dokumentace apod.) identifikujeme u klienta jisté nedostatky v agendě ESG či compliance. Po dohodě s klientem následně navrhneme řešení zjištěných nedostatků, například ve formě aktualizace či přípravy nového compliance programu.
Budou tyto vaše aktivity ještě zesilovat?
Lukáš Vajda: Předpokládáme, že tyto aktivity budou nadále posilovat. A to z několika důvodů. Jednak nedávné legislativní změny zákona o trestní odpovědnosti právnických osob a řízení proti nim by v praxi měly mít vliv na ještě důslednější zavedení účinných compliance programů. Již nyní je existence a praktické uplatňování compliance programů naprosto klíčová z hlediska možné exkulpace právnické osoby. Je přitom zjevné, že zákonodárce na existenci těchto programů klade velký důraz, neboť nově budou compliance programy zohledňovány také při ukládání druhu a výměry trestu.
Dále mají vliv i časté legislativní změny. Pokud compliance chápeme v širším slova smyslu, lze v praxi očekávat hlubší implementaci například pořád poměrně nového zákona o lobbingu či změn v oblasti AML. Opomenout nelze ani důsledky znepřístupnění evidence skutečných majitelů.
Ze všech těchto důvodů budeme i nadále klást důraz na naši osvědčenou službu Compliance for Future, která unikátně propojuje poradenství v compliance a v oblasti udržitelného podnikání. Nabízíme v těchto oblastech mimo jiné jedinečný vzdělávací cyklus. Klienty pak případně provázíme i během implementace námi doporučených compliance a udržitelných postupů.
Aktivně jste se rovněž zapojovali do přípravy nové legislativy. Čemu konkrétněji jste se v tomto ohledu věnovali?
Lukáš Vajda: Poradenstvím v oblasti legislativy rovněž významně obohacujeme námi poskytované standardní advokátní služby. Konkrétně se věnujeme širokému spektru činností. Od právních analýz účinné či připravované legislativy, přes přípravu pozměňovacích návrhů, až po přípravu novel zákonů a samotných právních předpisů, včetně důvodových zpráv. V roli poradců jsme například asistovali při přijímaní nového zákona o volebních kampaních či novely zákona o poštovních službách.
Jak vůbec hodnotíte novou legislativu, vzniklou během vlády Petra Fialy?
Michal Sniehotta: Pokud bychom měli legislativu zhodnotit nikoliv z politického, ale procesního a formálně právního hlediska, tak ji lze v zásadě ocenit. Až na určité výjimky byla klíčová legislativa přijímána v režimu vládních návrhů zákonů, tedy nové předpisy obvykle procházely meziresortním připomínkovým řízením, stanovisko k nim zaujímala Legislativní rada vlády, poté následoval (byť ne vždy) standardní legislativní proces. Rovněž byla patrná snaha o určitou stabilitu právního řádu a omezení počtu novel zákonů. Ačkoliv ne vždy se to podařilo, vzpomeňme kupříkladu na několikeré novelizace zákoníku práce.
Naopak přístup nové vlády se zdá být prozatím poněkud odlišný. I klíčové zákonné změny jsou zatím předkládány v podobě poslaneckých návrhů zákonů, což není dobrá zpráva pro stabilitu, a především kvalitu legislativy. Obchází se tím klíčové meziresortní připomínkové řízení, a i odborníci z Legislativní rady vlády. Snad bude postupně od tohoto trendu upuštěno.
Budete v legislativním poradenství i nyní nadále pokračovat?
Michal Sniehotta: Určitě, v legislativním poradenství bude naše advokátní kancelář i nadále pokračovat a budeme využívat jedinečnou expertizu našich spolupracovníků. Chtěli bychom být nadále nejen při přípravě legislativních právních analýz, ale i samotné přípravě například novel zákonů. Legislativní poradenství totiž nevnímáme pouze jako další pilíř naší advokátní praxe, ale i jako práci s přidanou hodnotou, které ve svém důsledku vede k vyšší kvalitě právního řádu.
Plánujete teď nabírat další lidi?
Michal Sniehotta: Rádi bychom pokračovali v trendu předchozích let. Tedy v organickém, postupném, nikoliv skokovém, růstu počtu členů našeho týmu. Tento přístup vnímáme jako správný, klientsky přívětivý a manažersky řiditelný. Konkrétně předpokládáme, že v řádu několika týdnů bychom měli oznámit další posílení našeho týmu advokátů.
Aktivně se podílíte rovněž na činnosti orgánů České advokátní komory. Oba vaši kandidáti uspěli ve volbách. Jaká to byla zkušenost?
Lukáš Vajda: Ano, já jsem obhájil pozici v Kárné komisi ČAK. Partnerka naší advokátní kanceláře Barbora Blahutová byla nově zvolena do Kontrolní rady ČAK. Jelikož se jedná o mé již druhé funkční období, nejedná se již pro nás o úplně novou zkušenost. Spíše naši volbu vnímáme jako ocenění dosavadní práce, a především jako uznání i pro naši kancelář a potvrzení jejího pevného postavení mezi předními českými advokátními kancelářemi. Je skvělé, že ve vedení advokátní komory dostávají stále častěji šanci mladí advokáti a stále více žen.
Co v rámci profesní komunity dál plánujete?
Lukáš Vajda: K našim mandátům v orgánech advokátní komory chceme přistupovat aktivně. Například průběžným informováním o naší činnosti přispívat k větší otevřenosti advokátní komory nejen navenek, ale především dovnitř advokátního stavu. Podporujeme rovněž modernizaci činnosti advokátní komory a snahu o odstranění rigidity některým stavovských postupů a předpisů.
Jak váš byznys aktuálně ovlivňuje umělá inteligence? Pomáhá vám nějak výrazněji?
Michal Sniehotta: Využití umělé inteligence se stalo nedílnou součástí našich pracovních postupů. AI nám však pomáhá pouze do určité míry, přistupujeme totiž k jejímu používání stále velmi obezřetně. Ani do placených AI modelů nenahráváme žádnou právní a obchodní dokumentaci, pracujeme vždy striktně anonymizovaně. Umělá inteligence nám tak slouží především ke generování jednoduchých právních vzorů, právním rešerším, konzultaci zastávaných právních názorů či překladům.
Sniehotta & Vajda Legal je partnerem legalwebu, v rámci této spolupráce byl publikován rovněž tento text.
