Advokacie nezanikne, jen bude postupně ještě víc a víc specializovaná, „nadprávní“, proklientská. Určitě ale ne podbízivá, naopak nutně však realistická a přebírající odpovědnost. O tom mě přesvědčují dennodenní rozhovory, které vedu se zásadními hráči českého právního byznysu, a to včetně zástupců těch nejmladších advokátů, jako je třeba Danylo Romashko. A před těmi zkušenějšími stojí výzva, aby se nebránili ani jejich přístupu a snažili se svět tradic a svět budoucnosti propojit.
Málokterý advokát a vůbec málokterý podnikatel si dovolí nahlas konstatovat, že klientům někdy řekne, že si budou muset na jeho služby počkat. A to i přes to, že všichni hořekujeme nad naším neustálým přetížením, zvláště třeba na konci roku, máme to ostatně ještě v živé paměti. Později však neříkáme. Všechno se snažíme odbavovat hned, vyjít vstříc, v obavě, že když tu práci nevezme my, vezme ji někdo jiný. Ale opravdu? Zvláště pokud jde o sofistikovanou práci, založenou na našich osobních vazbách, jak to v jakémkoliv poradenství bývá?
V šafránek & staňkovský to je jinak – ne, že by oni nebyli přetížení, ale ke klientům a jejich shonu přistupují mnohdy jinak. „Aby naše práce byla kvalitní, nemůžeme se opravdu nechat nikam tlačit. Klientům tak také mnohdy řekneme, že aktuálně nemáme kapacitu a že mají přijít za čtyři měsíce. Na začátku jsme se toho báli, ale naprostá většina jich počká. A pak je to win-win situace pro všechny,“ popsal mi v našem rozhovoru Danylo Romashko a měl pravdu. Svým způsobem se právě tímto způsobem může psát nová historie byznysového přístupu.
Dějiny sportovního práva pak aktuálně píše kanceláře Brodec & Partners. V čele s Janem Brodcem totiž připravila antidopingovou smlouvu pro Oktagon Ondřeje Novotného. A ten nešetří nadšením a mluví o tom, že je budoucností evropského MMA: „Nastavujeme nový standard toho, kudy se tento sport teď bude v Evropě ubírat.“ Tohle by AI nezvládla a Jan Brodec těží rovněž z toho, že se bojovým sportům věnuje dlouhodobě a že ho prostě zajímají.
Jakuba Štilce zase zajímá do hloubky stavebnictví a nevěnujeme se mu „jenom“ po právní stránce, ale také jako investor a analytik. A třeba také jeho spolupráce s Národním centrem Stavebnictví 4.0 přináší své ovoce, jak jsme rozebrali v dalším rozhovoru, který jsme v minulých dnech publikovali. Ani on se přitom neuzavírá před posuny své kanceláře, novým talentům je ochotný nabídnout opravdu hodně.
Stejně tak jako třeba kancelář BBH. „Talentované a motivované kandidáty hledáme v podstatě neustále. Docela dlouho jsme si drželi relativně stabilní velikost týmu okolo 40 právníků, nicméně za poslední rok se nám podařilo rozšířit se směrem k 50 a máme ambici i letos dál růst. Nejlepší zkušenost máme s náborem mladých talentů ještě během jejich studia nebo krátce po škole,“ říká pak v dalším rozhovoru Jan Kadrnožka, nový partner BBH, který se do této pozice vypracoval z původní pozice studenta.
Mimochodem, student(k)y a koncipient(k)y právě do BBH aktuálně hledají, a to prostřednictvím nových inzerátů na legalwebu. A lákají na opravdu vysoké, nadstandardní odměny, množství benefitů i příslib další kariéry, pokud to bude fungovat. Skoro bych se přihlásil, kdybych tedy ještě patřil k té mladé krvi.
