Začínající právníci mívají obavy z nástupu umělé inteligence a změn, které to do advokacie přinese. Má podle vás ještě smysl začínat v advokacii?
Domnívám se, že advokacii v současné době ovlivňují daleko více jiné faktory, než je nástup umělé inteligence, a v dohledné době tomu tak i zůstane.
Umělá inteligence ve své současné podobě určitě představuje příležitost, jak poskytování právních služeb zefektivnit, a do budoucna bude úspěšný pouze takový advokát, který ji dokáže odpovídajícím způsobem využívat. To nicméně platí v podnikání obecně – kdo neustále neinovuje a neusiluje o zlepšování svých služeb, bude vždy v konkurenci ztrácet.
A samozřejmě, dokud budou k poskytování právních služeb za úplatu oprávněni pouze advokáti, vždy zde nějaká poptávka bude.
Jak ke své kariéře přistoupit? Na co se zaměřit?
Umělá inteligence mění způsob práce, ne smysl profese. Občas lze nabýt dojmu, že lidé mívají od umělé inteligence přehnaná očekávání – stále jde jen o technologii, nikoliv o elektronického člověka s komplexní osobností a autonomními schopnostmi.
Empatie, vyjednávání, vytváření strategie či schopnost vysvětlit klientovi složitou situaci ve všech souvislostech jsou kompetence pro poradenství klíčové, a ty může nabídnout pouze člověk. Proto dává smysl se zaměřit především na rozvíjení soft skills, kritického myšlení a orientace v širším kontextu, než jen právním.
Jaké obory budou podle vás v tomto ohledu obory budoucnosti?
Pokud bychom měli hovořit o advokacii, záleží v první řadě na tom, jaký způsob jejího výkonu začínající kolega zvolí. Osobně se nedomnívám, že by umělá inteligence nějak výrazně zasáhla do segmentu klientů z řad široké veřejnosti hledajících poradenství v osobních věcech, jelikož tito klienti již dlouho získávají informace nejprve z veřejně přístupných zdrojů, a na advokáta se obrátí teprve tehdy, když jim to z různých důvodů přijde jako nezbytné. Obdobně stabilní zůstává obhajoba v trestních věcech; umělá inteligence za klientem do věznice nepřijde.
Ohledně klientů z řad businessu pak platí, že poptávka po právních službách je předurčena vývojem v příslušných sektorech ekonomiky. V situaci řekněme obecné stagnace investic bude zkrátka méně práce v oblasti fúzí a akvizic, nebude-li se rozvíjet development nemovitostí, nastane podobný propad u poptávky po poradenství v real estate, a podobně. To samozřejmě platí i obráceně – abych nebyl negativní.
Určitě by bylo hezké se domnívat, že rozvoj umělé inteligence přinese více příležitostí pro právní poradenství v oblasti technologií, ale to je dle mého názoru zatím poněkud předčasná úvaha. Záleží zejména na tom, zda se podaří využít těchto možností lokálnímu businessu, a také jak na související změny bude reagovat regulace.
