Začínající právníci mívají obavy z nástupy umělé inteligence a změn, které to do advokacie přinese. Má podle vás ještě smysl začínat v advokacii?
Myslím, že smysl začínat v advokacii určitě má. Umělá inteligence je významným disruptivním faktorem, který mění podobu právní profese, avšak nenahrazuje to, co tvoří její podstatu – schopnost porozumět klientovi, chápat širší kontext, projevovat empatii a tvořit originální právní argumentaci.
Nechci tvrdit, že role AI se vyčerpává v podobě „virtuálního asistenta“, který jen ulehčí seniorním advokátům od rutinních činností a tím nahradí juniory. Takové pojetí považuji za příliš zjednodušující. AI totiž může být využita nejen k automatizaci a zefektivnění práce, ale také jako strategický partner – konzultant, poradce či protivník v argumentaci. Přesto platí, že bez kvalitního lidského vstupu zůstávají její výstupy povrchní a snadno předvídatelné.
Byznys a právní prostředí jsou svou povahou komplexní a nepředvídatelné. Právě v tom spočívá nezastupitelná role právníka. V naší kanceláři se na AI díváme jako na příležitost: dobrého právníka posílí, u slabšího naopak ještě více odkryje jeho limity.
Jak ke své kariéře přistoupit? Na co se zaměřit?
Samozřejmě je důležitá právní odbornost, ale budoucnost patří těm, kdo se nebojí přesahů do dalších oblastí jako jsou třeba IT procesy, projektové řízení, vedení teamů, marketing nebo psychologie. Empatie, schopnost naslouchat a porozumět, umění srozumitelně vysvětlit složité otázky, kritické myšlení či adaptabilita na nové technologie budou v advokacii stále důležitější. Hodně důležité bude také porozumění tomu, jak právo a technologie spolu souvisejí.
Doporučila bych studentům zapojit se do praxe už během studia a vyzkoušet si práci v různých kancelářích. Nejde jen o získání zkušeností, ale i o možnost poznat různé firemní kultury a hodnoty. Smysluplnou otázkou u pohovoru může být i to, jakou má kancelář dlouhodobou strategii – ta mnohé napoví o jejím směřování i příležitostech k růstu.
Platí to i geograficky: advokacie není jen Praha. Mnoho našich kolegů žije lokálně a současně se podílí na mezinárodních transakcích – pracuje globálně. Klíčové je najít prostředí, kde se budete cítit dobře i lidsky, kde je prostor pro osobní i profesní růst. A nezapomínat na tři nadčasové hodnoty: mít jasný cíl, jít za ním vytrvale a být ochotný se učit.
Jaké obory budou podle vás v tomto ohledu obory budoucnosti?
Významnou perspektivu mají oblasti, kde se právo propojuje s technologiemi: IT, data, kyberbezpečnost, ochrana osobních údajů, compliance či regulace nových technologií. Zároveň ale poroste i důležitost oborů, kde lidský kontakt a důvěra zůstávají klíčové – například řešení sporů, rodinné právo či fúze a akvizice, které jsou vždy spojeny s vyjednáváním a strategickým rozhodováním.
Když vybíráme nové právníky do týmu, nehledáme pouze odborníky na paragrafy. Hledáme osobnosti s obchodním myšlením a orientací na klienta. Proto máme v kariérním řádu i roli „klient partnera“, právníka, který je zodpovědný primárně za budování a rozvoj vztahů s klienty. A to je oblast, kde AI zatím nedokáže konkurovat.
Advokacie je – a zůstane – především o vztahu a důvěře. A právě to je její největší přidaná hodnota i v éře umělé inteligence.
