Donati Legal se letos proměnila. Jak bychom vaši kancelář měli v tuto chvíli vnímat, abychom dostali její správný obrázek?
Donati Legal je stále butikovou advokátní kanceláří, která stojí na dvou nosných specializacích, kterými jsou rodinné a obchodní právo. Klademe důraz na vysokou odbornost, osobní přístup, to vše s důrazem na dlouhodobé vztahy s klienty. Brzy budeme naše portfolio právních služeb rozšiřovat o další výraznou specializaci, tak doufám, že se jí bude dařit stejně dobře jako prvním dvěma.
Vaše řady nedávno posílila advokátka Veronika Vicari. Znamená to, že máte širší dosah než ten, který je spojený s vaší osobní specializací. Jak se současné praxe kanceláře mezi sebou prolínají a doplňují?
Ano, příchod kolegyně Veroniky byl pro kancelář velkým přínosem. Její specializace v obchodním právu rozšířila naši klientskou základnu a zároveň vytvořila synergie s mojí dosavadní praxí v rodinném právu. V obou oblastech se objevují styčné body, například při řešení majetkových otázek v rámci nastavování podnikatelských struktur v rodinách apod. Díky tomu klientům poskytujeme zase o stupeň komplexnější právní servis.
Zůstanete do budoucna „jen“ u těchto specializací, nebo budete přidávat další?
V tuto chvíli plánujeme přidat další specializaci, kterou je právo nemovitostí. Sice se jí už nyní věnujeme na denní bázi, ale vždy v kontextu našich hlavních oborů. Aktuálně bych ráda této oblasti poskytla v rámci kanceláře větší autonomii. To pro mě znamená nová partnerství a projekty a zajímavé akvizice. Je to tvůrčí proces, který mě baví.
Začíná podzim a říkala jste mi, že půjde ve vašem případě o celkem hektické období. Jak se v rodinném právu projevuje sezónnost?
Ano, rodinné právo má svou charakteristickou dynamiku, přičemž podzim by se dal nazvat jako období, kdy padají rozhodnutí. Naše agenda zpočátku rostla během podzimních měsíců až o 200 procent. Teď už nárůst není tak dramatický, ale stále se projevuje, že na podzim se všichni vracejí do provozu a řeší mimo jiné i vážná osobní témata.
Mluvíte rovněž o tom, že rodinné právo se vyvinulo a v současnosti má z pohledu advokátní kanceláře značný byznysový potenciál. Jak byste jej popsala?
V době, kdy jsem s rodinným právem začínala, se z pohledu oblíbenosti u právníků jednalo spíše o méně vyhledávaný obor. Některé kanceláře ho ani nechtěly začleňovat do svého portfolia právních služeb, protože byly toho názoru, že byznysový potenciál mít nemůže. Naštěstí nyní už se všeobecně přijalo, že rodinné právo je o řešení témat, která zahrnují doslova vše, co je pro každého z nás v životě to nejdůležitější. A pokud klientům poskytujete efektivní, tj. rychlé a funkční, řešení, jsou ochotni za něj zaplatit. Z tohoto důvodu je rodinné právo stále více vnímáno jako prémiová služba, a tedy potvrzuji, že má svůj byznysový potenciál.
Letos jste se potkala s řadou zájemců o práci ve vaší kanceláři. Co si z těchto schůzek odnášíte za poznání?
Vidím, že roste zájem o práci v menších specializovaných kancelářích, kde je možné rychleji profesně růst. Kandidáti také oceňují možnost být blíže klientovi a učit se v prostředí, kde advokacie není jen anonymní službou, ale osobním závazkem. Pro mě to znamená potvrzení, že butikový model advokacie má budoucnost i pro mladší generaci právníků.
Při uvědomění si těchto věcí, jak bude do budoucna vypadat butiková advokacie vašeho typu?
Do budoucna bude hrát roli ještě větší specializace, důraz na kvalitu před kvantitou a osobní přístup k lidem. Klienti budou stále více vyhledávat kanceláře, které jim poskytnou řešení na míru a skutečného partnera v obtížných situacích. Butiková advokacie tak zůstane sice menší, ale o to více vztahová.
Dává vám do budoucna smysl třeba nějaká fúze nebo užší spolupráce s jinou kanceláří?
Spolupráce s jinými kancelářemi mi smysl dává, zejména pokud jde o specifické právní oblasti, které sami neděláme. V tom je skvělé naše propojení s Komorou 2.0, kde se máme vždy na koho obrátit. S myšlenkou fúze si zatím pohrávám a koukám kolem sebe. Jak se říká, nikdy neříkej nikdy.
Aktuálně rovněž kandidujete právě za Komoru 2.0 do Kárné komise České advokátní komory. Co byste ráda v tomto ohledu advokátnímu stavu nabídla?
Ráda bych přispěla k tomu, aby rozhodování kárných senátů bylo předvídatelné a transparentní, a to jak v otázce samotného rozhodování, tak ale i v PR komunikaci vně ČAK. Důvodem je, že mi záleží na našem stavu a chtěla bych chránit jeho důstojnost. Proto jsem se rozhodla kandidovat a nabídnout kolegům svůj čas a své nasazení.
Jak byste v případě zvolení přistupovala k jednotlivým případům? Je namístě přísnost, nebo by to mělo být spíš opačně?
Podle mého názoru je důležité zachovat rovnováhu. Kárné řízení není o přísnosti nebo měkkosti, ale o pečlivém posouzení konkrétního jednání a jeho dopadu. Tam, kde advokát porušil základní pravidla profese, je namístě důslednost. Naopak v méně závažných případech, kde spíše selhala komunikace či zkušenost, má kárné řízení plnit i jakousi roli výchovnou a metodickou.
Text byl publikován v rámci spolupráce s partnerem legalwebu Donati Legal.
