S jakými záměry kandidujete do představenstva České advokátní komory?
Do představenstva České advokátní komory kandiduji s cílem aktivně přispívat i s ohledem na své dosavadní zkušenosti z působení v kontrolní radě a odvolací kárné komisi k ochraně tradičních hodnot advokacie a zároveň podporovat využívání nových technologií pro zefektivnění výkonu advokátní praxe.
Jedním z hlavních důvodů této kandidatury je i přesvědčení, že nezávislost advokacie není historický pozůstatek ani právní formalita – ale živý a nezbytný základ právního státu. Nezávislost není výsada. Je to odpovědnost vůči klientům, soudům i společnosti, že budeme stát na straně práva, i když to může být v konkrétních případech nepopulární nebo nepohodlné.
Aby advokacie mohla tuto roli plnit, musí zůstat samosprávná. Tedy schopná v rámci efektivní samoregulace si určovat výklad pravidel výkonu povolání sama, s případnou korekcí svých, zejména kárných rozhodnutí, v rámci správního soudnictví. Advokátní komoru také vnímám jako důležitého partnera ostatních účastníků legislativního procesu, který vhodně a efektivně prosazuje jak zájmy svých členů, tak i obecné principy právního státu zejména v těch oblastech, kde z důvodu posílení ochrany konkrétních chráněných zájmů může docházet k vychýlení rovnováhy ve prospěch orgánů státu a veřejné moci na úkor občanské společnosti. Samospráva nesmí být synonymem uzavřenosti – naopak. Znamená profesní vyzrálost, otevřenost a schopnost zodpovídat se standardům, které od nás občanská společnost očekává. V tom hraje zásadní roli i způsob i nástroje, jakými Komora komunikuje.
ČAK má autoritu, která by měla být viditelná i slyšitelná ve veřejném prostoru s cílem posílení významu a dobrého jména naší profese u širší veřejnosti. Věřím, že by měla důsledně a srozumitelně vysvětlovat, proč jsou advokáti nezastupitelnou součástí právního řádu. Že hájit i nepopulární práva je naše úloha – nikoli problém. A že bez důvěry v advokacii nemůže existovat ani důvěra ve spravedlivý proces, potažmo v justici.
To znamená nejen reagovat na aktuální témata, ale aktivně formovat veřejný obraz profese, stavět se k výzvám sebevědomě a profesionálně. Mluvme jasně – nejen mezi sebou, ale i k veřejnosti. Právě v tom vidím klíč k posilování důvěry v náš stav i naši Komoru – nezávislou moderní samosprávnou organizaci prosazující na jedné straně tradiční hodnoty advokacie jako je zejména důvěrnost vztahu mezi klientem a advokátem a současně poskytující prostor pro efektivní využívání moderních technologií.
Proč jste si vybral pro svou kandidaturu právě platformu Moderní advokacie?
Od roku 2013 mám možnost podílet se na činnosti České advokátní komory – nejprve jako člen kontrolní rady, v posledních letech pak v odvolací kárné komisi.
I v rámci svých dřívějších kandidatur jsem byl nominován jako kandidát za platformu Moderní advokacie, což je pochopitelný důsledek toho, že tato platforma historicky vznikla z potřeby posílení názorů členů advokátních kanceláří, kteří vykonávají advokacii obdobným způsobem, jako naše advokátní kancelář PRK Partners.
Mé nyní již více než desetileté působení v různých orgánech České advokátní komory mi poskytlo širší vhled do fungování a potřeb advokátů i komory. Díky této zkušenosti jsem měl možnost lépe navnímat, co advokacie v každodenní praxi může potřebovat – i jak tyto potřeby lze prostřednictvím Komory smysluplně podpořit.
Kandidatura s platformou Moderní advokacie je pro mě další příležitostí, jak své dosavadní poznatky aktivně využít pro rozvoj advokátní profese. Mým cílem je spoluvytvářet moderní komoru, která bude schopna citlivě vyvažovat tradiční hodnoty s moderním přístupem k výkonu naší profese, a to i díky efektivnímu využívání moderních technologií. Chci, aby byla respektovanou institucí, která efektivně slouží svým členům i veřejnosti.
Budu proto usilovat o to, aby Česká advokátní komora byla moderní nezávislou samosprávnou stavovskou organizací schopnou chránit tradiční principy a zároveň otevřeně přijímat nové technologie a metody, které mohou zkvalitnit poskytování právních služeb.
Komoru vedl v posledních čtyřech letech váš kolega z kanceláře Robert Němec. Měl jste možnost s ním o stavovských tématech a vedení advokátní komory mluvit?
Ano, já i Robert působíme v PRK Partners již od poloviny 90. let, i když já se připojil do kanceláře asi o dva roky později než Robert, a zejména do začátku tohoto běžícího volebního období, kdy se Robert stal předsedou advokátní komory, jsme měli možnost v různých formátech hovořit o řadě stavovských témat.
O obecných tématech advokacie jsme se bavili zejména v době, kdy jsme oba působili v řídícím výboru naší advokátní kanceláře. Poté, co se Robert stal předsedou, se s ohledem na jeho vytíženost v Komoře a mé časté zahraniční služební cesty tolik příležitostí, a to zejména v posledních dvou letech, k intenzivnějším rozhovorům na toto téma nebylo. Nicméně i jako člen odvolací kárné komise jsem měl z různých zdrojů možnost sledovat, že se mu daří velmi úspěšně naplňovat program, který také při minulých volbách do orgánů ČAK za platformu Moderní advokacie prezentoval.
Má současná kandidatura do představenstva však s naší určitou koordinací na toto téma souvisí. Nekandidoval bych do představenstva, pokud by i Robert chtěl nadále v představenstvu působit. Nicméně v nastávajících volbách se rozhodl, zejména s ohledem na dosavadní významnou vytíženost prací v představenstvu na úkor času v kanceláři, místo do představenstva kandidovat do odvolací kárné komise. I proto jsem se rozhodl v nastávajících volbách kandidovat do představenstva. Za určitou další koordinaci se dá považovat i to, že jsme spolu s Robertem koordinovali i kandidaturu dalších našich kolegů za platformu Moderní advokacie do kontrolní rady a kárné komise.
V dosavadním volebním období je celá řada témat, která se podařila současnému týmu představenstva ČAK naplnit. Z nejzásadnějších bych jako případ uvedl nedávnou novelu zákona o advokacii. Také se podařilo úspěšně spustit nový web a vytvořit nový interní IT systém ČAK, umožňující efektivnější způsob digitální komunikace a sdílení dokumentů mezi členy Komory a Komorou, včetně hlasování v nastávajících volbách, které poprvé budou umožňovat advokátům elektronické hlasování na advokátním sněmu.
Pokud budu mít důvěru kolegyň a kolegů a budu zvolen do představenstva, považuji za důležité na tuto linii navázat: podporovat základní hodnoty advokacie, digitální modernizaci, zvyšování transparentnosti a důraz na praktickou využitelnost v každodenní práci advokáta.
Novelizací v konkrétních aspektech prošel v loňském roce i advokátní tarif, nicméně jeho stávající podobu bychom za platformu Moderní advokacie ještě rádi posunuli tak, aby lépe reflektoval skutečnou hodnotu právních služeb a obsahoval i pravidelnou indexaci tarifních hodnot reflektující ekonomický vývoj a inflaci.
Mým cílem je spoluvytvářet i nadále Komoru, která naslouchá potřebám advokátů, a zároveň vytváří prostředí odpovídající realitě 21. století.
Jestli se nepletu, letos si připomínáte významné výročí, advokátem jste 25 let. Jak se za tuto dobu tato profese z vašeho pohledu vyvinula?
Za těch 25 let jsem samozřejmě prožil mnoho změn, – a to i díky dynamickému rozvoji moderních technologií, digitalizaci právních služeb a nástupu umělé inteligence. Tyto změny zásadně mění způsob, jakým advokáti pracují, jak komunikujeme s klienty a jak přistupujeme ke správě informací a dokumentů.
V začátcích mé praxe byla emailová komunikace významnou novinkou nahrazující dosavadní pomalejší způsoby výměny informací například faxem.
Postupná digitalizace výrazně zefektivnila každodenní chod kanceláří – od elektronického podepisování přes vzdálené porady až po práci s elektronickými spisy. Klienti dnes očekávají v zásadě okamžité reakce, přístup k informacím online a vysokou míru dostupnosti. Tento tlak nás nutí k větší flexibilitě, ale zároveň vyžaduje důslednost v ochraně dat a informací.
O významu a vlivu umělé inteligence na výkon advokátní profese se při různých příležitostech hovoří již delší dobu. V posledních čtyřech letech však začíná i do advokacie vykonávané v našich podmínkách pronikat jako další nástroj, který efektivně pomáhá například při rešerších, analýze rozsudků nebo tvorbě prvotních návrhů smluv. Je ale zásadní, aby řídícím prvkem tohoto procesu, tedy využívání nových technologií v advokacii zůstal vždy člověk – advokát, který nese odpovědnost a zajišťuje kvalitu a etiku poskytované právní služby. AI je nástroj, ne náhrada znalostí konkrétního specialisty. A jako advokáti musíme být připraveni nejen tyto technologie využívat, ale také chápat jejich limity a rizika.
Tato doba je pro naši profesi výzvou – ale zároveň příležitostí, jak ji posunout dál a přitom si zachovat to nejdůležitější: důvěru, odbornost a osobní odpovědnost.
Co pro vás vlastně v současnosti znamená být advokátem?
Pro mě osobně znamená výkon advokacie především možnost uplatnění v profesi založené do velké míry na kreativnosti i na schopnosti komunikace mezi lidmi z různého prostředí i kontinentů. Je to však také zodpovědnost – zodpovědnost vůči klientům, vůči profesi i vůči společnosti jako celku.
Advokacie má na našem území své kořeny přibližně od středověku a některé principy, které si v průběhu svého vývoje postupně vydobyla – jako nezávislost, mlčenlivost nebo loajalita ke klientovi – by měly zůstat dle mého názoru i nadále nedotknutelné.
Současně ale vidím, jak se kolem nás svět rychle mění. Technologie, globalizace, nové formy podnikání – to vše vyžaduje, abychom jako advokáti dokázali reagovat flexibilně a inovativně. Není to jen o tom naučit se používat nový software nebo aplikaci. Jde o to pochopit a sledovat, jak tyto změny mění samotnou podstatu právních vztahů, jak se takové změny mohou stávat nejen příležitostí ale i rizikem pro naše klienty a jak můžeme našim klientům pomoct se v této nové realitě orientovat.
Zároveň cítím povinnost aktivně se podílet na tom, jak bude advokacie vypadat v budoucnu. Chci přispět k tomu, aby si zachovala svou prestiž a důvěru veřejnosti, ale zároveň aby nebyla přežitkem minulosti. Proto je pro mě důležité nejen vlastní profesní růst, ale i aktivní účast v profesních organizacích a snaha o to, aby česká advokacie dokázala držet krok se světovými trendy, aniž by ztratila svou identitu.
Věnujete se rovněž informačním technologiím a technologickému právu. Jaký máte názor na vstup AI, kterou už jste zmínil, do právního poradenství?
K umělé inteligenci nepřistupujeme jako ke strachu z neznáma, ale jako k realitě, se kterou se musíme naučit pracovat. Věřím, že pokud dokážeme nastavit správné mantinely a jasná pravidla, může být AI skutečně užitečným nástrojem, který nám pomůže být efektivnější a poskytovat klientům ještě kvalitnější služby. Není to přece o tom, že by AI měla nahradit advokátovo myšlení nebo rozhodování – to je nemyslitelné.
Jde spíše o to, jak využít technologie pro efektivnější řešení rutinních úkonů, vyhledávání v rozsáhlých databázích nebo třeba přípravu prvotních návrhů dokumentů, které pak advokát ve standardu své pečlivosti kontroluje a upravuje podle konkrétních potřeb klienta. Zásadní podmínkou ale zůstává naprostá ochrana důvěrných informací našich klientů. Tady nemůžeme dělat žádné kompromisy – to, co nám klient svěří, musí zůstat pouze mezi námi. Samozřejmě i zde lze sledovat určitý vývoj, obdobný tomu, který existoval při zavádění emailové komunikace mezi klientem a advokátem. I při využívání AI bude pro advokáty určitým korektivem využívání AI u klientů z regulovaných oblastí působících například v oblasti finančních služeb.
Také jste zmínil, že často pracovně cestujete do zahraničí, účastní se i různých podnikatelských delegací. Načerpal jste i zahraniční zkušenosti, které byste chtěl třeba vnést do vedení České advokátní komory?
Díky dlouholeté praxi v mezinárodním právním prostředí i díky poskytování právních služeb zahraniční klientele jsem měl možnost navnímat, jak je regulace naší profese i vliv státu či obecně veřejné moci odlišná podle typu země, ve které se právní služby poskytují. O to více si tedy uvědomuji, že naše profesní nezávislost i další podmínky výkonu advokacie tak, jak ji známe u nás, není vždy samozřejmostí.
Obecně lze říci, že každá zkušenost spolupráce s kolegy ze zahraničí je svým způsobem inspirativní a někdy nabízí i řešení otázek, která by se mohla aplikovat i v našem právním prostředí.
Celý svůj profesní život jste věrný kanceláři PRK Partners. V čem má pro vás tato kancelář to největší kouzlo?
PRK Partners je advokátní kancelář, která se za více než tři desetiletí své existence – konkrétně 32 let na trhu – etablovala jako jedna z předních právních firem ve střední Evropě.
Byť jsme v zásadě česká a slovenská právní kancelář, díky našim zakládajícím partnerům, zejména Marku Procházkovi a Radanu Kubrovi, máme významný mezinárodní přesah, a to nejen ve dvou zemích, kde máme vlastní kanceláře, ale v zásadě po celém světě.
Co nás odlišuje od ostatních, je dle mého určitý „švýcarský“ gen, který nám naši zakládající partneři vyrůstající po emigraci svých rodičů ve Švýcarsku předali. Toto významně ovlivňuje naši kancelář po celou dobu, co ji znám. Nejsme kancelář užšího vedení dvou, tří zakladatelů. To samozřejmě kromě výhod přináší i určité výzvy.
Dalším významným aspektem, kterého si cením, je jazykové vybavení advokátů naší kanceláře. Dlouhodobě poskytujeme naše právní služby prostřednictvím řady našich advokátů kromě češtiny a angličtiny i v němčině a francouzštině, máme schopnost komunikovat s klienty i v ukrajinštině, švédštině či čínštině a historicky jsme měli i poměrně velké oddělení právníků pracujících v ruštině.
Naše síla nespočívá jen v právní expertize, ale také v tom, že dokážeme komplexní právní problémy přiblížit zahraničním klientům srovnáním s jejich prostředím, ze kterého sami vycházejí, segmentovat právní podporu na srozumitelné části a najít řešení, která jsou nejen právně správná, ale také obchodně smysluplná. Věřím, že právě tato kombinace lokální kanceláře s významným mezinárodním přesahem dělá z PRK Partners advokátní kancelář, které klienti důvěřují se svými nejnáročnějšími právními výzvami.
A co dalšího právě v rámci kanceláře PRK Partners plánujete?
V rámci PRK Partners máme před sebou několik klíčových směrů rozvoje. Především chceme nadále posilovat naši pozici na trzích, kde již působíme – tedy v České republice a na Slovensku. To nutně neznamená početní růst našich týmů, ale zejména prohlubování specializace v oblastech, kde vidíme rostoucí poptávku našich klientů.
Výzvou pro naši kancelář a udržení naší pozice lídra na trhu právních služeb je samozřejmě s narůstajícím průměrným věkem partnerů i plánování a postupné provádění generační výměny. S tím také souvisí i zvyšování atraktivnosti kanceláře jako zaměstnavatele pro mladé adepty naší profese, kdy největší potenciál i nejlepší zkušenost při rozvoji talentů máme právě s kolegyněmi a kolegy, kteří se k nám připojili při či bezprostředně po zakončení studií na právnické fakultě.
Naši mladší kolegové, méně zatížení ve své praxi určitou rutinou výkonu profese, jsou pro nás svými postřehy a nápady velmi přínosní při testování a zavádění do praxe dalších nových technologií, které nám umožňují být při zachování potřebné přesnosti a preciznosti více efektivní, to při zachování lidské stránky právního poradenství, která je pro naše klienty klíčová. Také i proto se za platformu Moderní advokacie naši mladší kolegové ve větší míře než dříve ucházejí v nadcházejících volbách o členství v Kontrolní radě i Kárné komisi Komory tak, aby i oni se mohli spolupodílet na dalším utváření nejen naší kanceláře, ale i celkového prostředí výkonu advokátní profese.
(Příspěvek byl publikován v rámci spolupráce s hlavním partnerem legalwebu PRK Partners.)
